上海2021年1月5日 /美通社/ -- 1月5日，百勝中國(guó)控股有限公司（簡(jiǎn)稱(chēng)“百勝中國(guó)”，紐交所股票代碼：YUMC及聯(lián)交所股票代碼：9987）宣布旗下品牌推出一系列減塑及使用環(huán)境友好包裝行動(dòng)，包括將現(xiàn)有塑料包裝替換為紙吸管、紙袋代替塑料和生物可降解塑料袋等，以響應(yīng)國(guó)家倡議。推進(jìn)減塑行動(dòng)后，百勝中國(guó)預(yù)計(jì)自2021年起每年減少使用近8000噸不可降解塑料。
肯德基中國(guó)最近發(fā)布“自然自在”可持續(xù)發(fā)展宣言，旨在增強(qiáng)消費(fèi)者的環(huán)保意識(shí)，倡導(dǎo)減少塑料消費(fèi)和垃圾分類(lèi)等可持續(xù)的生活方式。從2021年1月起，中國(guó)大陸所有的肯德基餐廳將全面停止使用塑料吸管；超過(guò)90%的餐廳將在堂食和外帶中用木質(zhì)餐具替換一次性塑料餐具。除此以外，超過(guò)50%的肯德基餐廳外帶、外賣(mài)中使用的塑料袋也將全面更換為紙袋或可降解塑料袋。截至2025年底，所有中國(guó)大陸的肯德基餐廳將不再使用一次性塑料餐具和塑料袋。
2020年底，中國(guó)內(nèi)地所有必勝客餐廳已停止使用塑料吸管，同期，全國(guó)超過(guò)70%的必勝客餐廳已把現(xiàn)有塑料袋更換為紙袋或生物降解塑料袋。到2022年底前，必勝客中國(guó)全面停止使用不可降解塑料袋。
這些最新舉措不僅是對(duì)監(jiān)管要求的響應(yīng)，也是百勝中國(guó)包裝戰(zhàn)略的體現(xiàn)。百勝中國(guó)致力于通過(guò)采用新的包裝方法、原材料以及創(chuàng)新技術(shù)從源頭上減少包裝使用。根據(jù)此戰(zhàn)略，所有面向消費(fèi)者的塑料包裝均可被循環(huán)利用；百勝中國(guó)拒絕采購(gòu)存在破壞雨林風(fēng)險(xiǎn)的供應(yīng)商提供的紙制品；截至2025年，公司將減少30%的不可降解塑料用量。
百勝中國(guó)首席執(zhí)行官屈翠容（Joey Wat）女士表示：“這些新的減塑措施通過(guò)包裝創(chuàng)新和減量，將加強(qiáng)我們可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略并為社會(huì)帶來(lái)積極的變化。百勝中國(guó)將繼續(xù)攜手價(jià)值鏈各利益相關(guān)方，致力于促進(jìn)社會(huì)、環(huán)境、經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，推動(dòng)一個(gè)更可持續(xù)的未來(lái)。”
百勝中國(guó)遵循“減量、回用、替代、循環(huán)”（Reduce, Reuse, Recycle, Replace）4R原則，不斷探索新的環(huán)保材料和設(shè)計(jì)以減少一次性包裝，并帶動(dòng)消費(fèi)者減少塑料使用。自2017年起，肯德基超級(jí)APP訂餐提供“不需要餐具”選項(xiàng)，鼓勵(lì)顧客減少一次性餐具的使用；2019年肯德基推出可循環(huán)餐籃，該舉措可以每年節(jié)約用紙超過(guò)2000噸，使2019年餐廳垃圾總量下降約20%。2019年肯德基推出了“這個(gè)餐籃很種草”公益活動(dòng)，帶動(dòng)逾20萬(wàn)人次參與，在內(nèi)蒙古地區(qū)修復(fù)了超過(guò)100萬(wàn)平米草原。
2020年，百勝中國(guó)憑借其在經(jīng)濟(jì)，環(huán)境和社會(huì)可持續(xù)發(fā)展方面的出色表現(xiàn)，被評(píng)為2020年道瓊斯可持續(xù)發(fā)展指數(shù)（DJSI）餐飲和休閑行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，并同時(shí)被正式納入2020 道瓊斯可持續(xù)發(fā)展世界指數(shù)（DJSI World）和2020 道瓊斯可持續(xù)發(fā)展新興市場(chǎng)指數(shù)（DJSI Emerging Markets）。通過(guò)把可持續(xù)發(fā)展納入業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)不可或缺的一部分，公司將繼續(xù)與利益相關(guān)方共創(chuàng)、共享、共贏提升公司的長(zhǎng)期價(jià)值。
前瞻性陳述
本新聞稿包含符合美國(guó)《1933年證券法》中第27A章節(jié)以及《1934年證券交易法》第21E章節(jié)定義的“前瞻性陳述”。我們力求所有的前瞻性陳述都符合美國(guó)《1995年私人證券訴訟改革法案》中安全港條款的規(guī)定。前瞻性陳述通常不與歷史或當(dāng)前事實(shí)有嚴(yán)格關(guān)聯(lián)，并可以通過(guò)“預(yù)計(jì)”、“期望”、“相信”、“預(yù)期”、“或許”、“可能”、“計(jì)劃”、“相信（名詞）” 、“規(guī)劃”、“估計(jì)”、“目標(biāo)”、“預(yù)料”、“很可能”、“將要”、“應(yīng)該”、“預(yù)測(cè)”、“展望”等前瞻性詞匯或類(lèi)似術(shù)語(yǔ)加以識(shí)別。這些前瞻性陳述是基于當(dāng)前的估計(jì)和假設(shè)，這些估計(jì)和假設(shè)是我們根據(jù)經(jīng)驗(yàn)和對(duì)歷史趨勢(shì)、當(dāng)前狀況和預(yù)期未來(lái)發(fā)展的認(rèn)知、以及我們認(rèn)為在當(dāng)前情況下適當(dāng)且合理的其他因素而得出的。我們并不保證這些估計(jì)和假設(shè)是正確的。前瞻性陳述并非對(duì)業(yè)績(jī)的擔(dān)保。前瞻性陳述涉及已知和未知的風(fēng)險(xiǎn)以及難以預(yù)測(cè)的不確定因素，且可能導(dǎo)致實(shí)際結(jié)果或活動(dòng)與前瞻性陳述中描述的結(jié)果出現(xiàn)重大偏差。我們無(wú)法向閣下保證我們能夠?qū)崿F(xiàn)任何預(yù)期、估計(jì)和假設(shè)。本新聞稿中包含的前瞻性陳述僅截至新聞稿所載示的日期。除非法律另行要求，我們沒(méi)有義務(wù)對(duì)前瞻性陳述進(jìn)行更新，以反映本新聞稿發(fā)布之日以后所發(fā)生的事件或情況。此外，我們目前未知或我們當(dāng)前認(rèn)為不重要的其他風(fēng)險(xiǎn)和不確定性可能會(huì)影響任何此類(lèi)前瞻性陳述的準(zhǔn)確性。評(píng)估所有前瞻性陳述時(shí)都要考慮到其內(nèi)在的不確定性。閣下應(yīng)該參考我們提交給美國(guó)證券交易監(jiān)管委員會(huì)的申報(bào)材料（包括Form 10-K年度報(bào)告中“風(fēng)險(xiǎn)因素”和“管理層對(duì)財(cái)務(wù)狀況與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的討論與分析”章節(jié)列示的信息，后續(xù)的10-Q表季度報(bào)告），以獲得對(duì)我們財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)和其他業(yè)績(jī)可能產(chǎn)生影響的因素的進(jìn)一步信息。
關(guān)于百勝中國(guó)控股有限公司
百勝中國(guó)控股有限公司是Yum! Brands在中國(guó)大陸的特許經(jīng)營(yíng)商，獲授肯德基、必勝客及塔可貝爾三大品牌在中國(guó)大陸的獨(dú)家經(jīng)營(yíng)和授權(quán)經(jīng)營(yíng)權(quán)。肯德基是中國(guó)領(lǐng)先的快餐品牌；必勝客是中國(guó)領(lǐng)先的休閑餐飲品牌；塔可貝爾是源自加州、專(zhuān)門(mén)提供墨西哥風(fēng)味食品的連鎖餐飲品牌。百勝中國(guó)還獨(dú)家擁有小肥羊、黃記煌、東方既白及COFFii & JOY餐飲品牌。百勝中國(guó)亦與Lavazza合作，于中國(guó)探索及開(kāi)發(fā)Lavazza咖啡店品牌概念。截至2020年9月底，公司擁有10,150家餐廳，覆蓋中國(guó)1,400多個(gè)城鎮(zhèn)。百勝中國(guó)在《財(cái)富》美國(guó)500強(qiáng)榜單中排名第361位。在2020年，百勝中國(guó)入選彭博性別平等指數(shù)，并榮獲中國(guó)杰出雇主認(rèn)證。更多信息，請(qǐng)?jiān)L問(wèn)http://ir.yumchina.com。
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