深圳2019年12月28日 /美通社/ -- 12月27日，東呈國際集團深圳總部在深圳南山SCC中洲控股中心B座隆重揭幕。深圳總部的啟用，標志著東呈規(guī)劃的上海、深圳、廣州、南寧總部已全部落成運營。四大總部加上香港、臺北兩地辦事處，奠定了東呈未來全球多總部辦公網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)，開啟東呈深度擁抱國際市場的新篇章。
作為一家有著偉大夢想、并致力于成為世界一流酒店集團的企業(yè)，初步建成全球多總部辦公網(wǎng)絡(luò)，將成為東呈邁向世界一流酒店集團的起點。全球多總部辦公網(wǎng)絡(luò)的搭建，也將縮短東呈企業(yè)管理半徑，全面提升東呈企業(yè)管理效率，改變東呈企業(yè)氣質(zhì)和人才結(jié)構(gòu)，助力東呈國際化、金融化、平臺化三大戰(zhàn)略再上新臺階。
東呈國際集團創(chuàng)始人、董事長兼CEO程新華深圳總部揭幕儀式上強調(diào)，六年前東呈將總部從南寧搬遷到廣州，帶來的不僅是規(guī)模的增長，還有東呈企業(yè)氣質(zhì)的長足變革。今天東呈全球四大總部全面落成運營，同樣將會對東呈企業(yè)氣質(zhì)發(fā)生深遠影響，為東呈注入新的澎湃動力。
縮短企業(yè)管理半徑
回顧2019年，東呈主力品牌強勢進軍一線城市。北京、上海、廣州、深圳、西安、武漢、杭州……都有了東呈的身影。三品九城標桿項目猶如一簇簇火炬，不斷點亮東呈的品牌號召力、向外輻射東呈在消費市場和投資市場的影響力。
2019年，東呈中檔崛起路線圖完美收官。中檔崛起，全國開花，全年落地500家中高檔酒店目標順利實現(xiàn)。新的一年，厚積薄發(fā)的東呈將繼續(xù)保持中端擔當、精品點亮、經(jīng)濟走量的發(fā)展節(jié)奏，持續(xù)上演守正出奇的中檔崛起大戲。
2019年，東呈在國內(nèi)市場實現(xiàn)重大突破。在鞏固兩湖、兩廣優(yōu)勢區(qū)域市場的基礎(chǔ)上，東呈用一貫堅持的“垂直深耕、聯(lián)省復制”打法，不斷開拓華東、華中、西南、華北、西北等區(qū)域市場，取得重大突破與成效。
目前，東呈已經(jīng)在全球200多座城市布局超過2500家酒店，客房數(shù)超過20萬，會員數(shù)超過3000萬，位居全球酒店集團14強。隨著規(guī)模持續(xù)擴張，東呈初步搭建的全球多總部辦公網(wǎng)絡(luò)，將進一步縮短企業(yè)管理半徑，提升企業(yè)管理效率，為今后大發(fā)展和布局國際化賦能。
企業(yè)氣質(zhì)和人才結(jié)構(gòu)變革
上海、深圳、南寧、廣州四大總部和香港、臺北兩地辦事處擁有不同的城市氣質(zhì)和文化氛圍、全新的辦公環(huán)境、更大規(guī)模的人才聚集效應，也將推動東呈企業(yè)氣質(zhì)和人才結(jié)構(gòu)不斷變化，形成開放包容、海納百川的企業(yè)文化，吸引全球不同特質(zhì)的優(yōu)秀人才。
東呈最早從廣西起步，在篳路藍縷、櫛風沐雨的初創(chuàng)階段，逐漸形成了“趴下干活、務(wù)實奮斗”的企業(yè)文化，東呈人也始終保持著激情、務(wù)實、擔當?shù)臍赓|(zhì)。到目前為止，“穩(wěn)扎穩(wěn)打、氣質(zhì)如熊”依然是東呈身上最令人印象深刻的標簽。
隨著東呈立足全國、走向世界，面臨更加復雜且快速變化的市場環(huán)境，東呈也呼吁更多國際化、高素質(zhì)、多元化人才加入。作為一家走輕資產(chǎn)模式擴張的連鎖酒店集團，東呈尤其高度重視人才，人才可以說是東呈的核心資產(chǎn)與財富。
全球多總部辦公網(wǎng)絡(luò)初步落成運營，將為東呈引入全球化視野、互聯(lián)網(wǎng)思維，注入勇于創(chuàng)新、敢于拼搏的精神，同時吸收當?shù)貎?yōu)秀的人才、先進的數(shù)字技術(shù)與管理經(jīng)驗，進一步提升東呈在中國酒店業(yè)乃至全球酒店業(yè)的競爭力。
三大戰(zhàn)略邁上新臺階
從各大總部職能來看，廣州總部不僅是集團總部駐地，也是東呈的運營中心，上?？偛渴菛|呈會員中心，深圳總部是東呈事業(yè)發(fā)展中心，南寧總部是東呈財務(wù)中心，香港和臺北兩大辦事處則是東呈開拓海外業(yè)務(wù)、聯(lián)系國際市場的紐帶。
運營中心、會員中心、財務(wù)中心、事業(yè)發(fā)展中心、境外辦事處等單一職能總部的出現(xiàn)，正說明東呈各大版塊、各項事業(yè)蓬勃發(fā)展，已經(jīng)成為帶動集團發(fā)展的重要支柱，或探索更多商業(yè)可能性的路徑嘗試。
更深層次來看，單一職能總部的設(shè)立進一步表明東呈國際化、金融化、平臺化戰(zhàn)略取得階段性勝利，并邁上發(fā)展新臺階。2016年，東呈完成“百城千店”規(guī)模化目標后，確立“國際化、金融化、平臺化”戰(zhàn)略，至今不過三年，成績喜人。
目前，東呈平臺化戰(zhàn)略已初見成效。鍛造出集開發(fā)、產(chǎn)品、運營、標準復制、建店開店、采購供應、IT系統(tǒng)、會員系統(tǒng)、中央送客于一體的9大平臺能力，形成一套成熟完備、可供大規(guī)模復制的產(chǎn)品服務(wù)標準和運營管理體系。
為解決國內(nèi)酒店投融資難的問題，東呈2014年開創(chuàng)了與金融機構(gòu)合作助資加盟的新模式，為中小投資者快速成長賦能。目前，東呈金融平臺已經(jīng)榮獲酒店業(yè)最高授信100億，助力東呈酒店投資發(fā)展。
東呈國際化戰(zhàn)略則堅持“引進來”、“走出來”發(fā)展節(jié)奏。2016年東呈與萬豪國際集團聯(lián)手在中國市場引進萬楓品牌，同時，東呈持續(xù)將城市便捷和怡程兩大民族品牌輸往海外，堅持在國際市場營建并管理更多高品質(zhì)的酒店。
2020大有可為
隨著東呈國際化、金融化、平臺化三大戰(zhàn)略持續(xù)推進，東呈未來必將立足全球大住宿產(chǎn)業(yè)，從經(jīng)營“門店”向經(jīng)營“人群”轉(zhuǎn)變，通過高效賦能、技術(shù)驅(qū)動，茁壯成長為一家平臺型企業(yè)、科技型企業(yè)、生態(tài)型企業(yè)。東呈也將持續(xù)挖掘不同文化、不同美學在酒店空間的消費價值與投資價值，為全球旅行者提供多樣化的生活方式選擇，致力于成為世界一流酒店集團。
