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巴黎2019年7月9日 /美通社/ -- 電信和網(wǎng)絡(luò)大亨 Patrick Drahi 收購了蘇富比，這可能被視為藝術(shù)市場對數(shù)字時(shí)代的最終接納。
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Artprice 的創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官 thierry Ehrmann解釋道：“1998 年，F(xiàn)rancois Pinault 收購佳士得，帶領(lǐng)我們的行業(yè)進(jìn)入了‘金融’時(shí)代。而 20 年后，佳士得的主要競爭對手蘇富比即將引領(lǐng)‘數(shù)字’革命。幸運(yùn)的是，許多基礎(chǔ)工作已就緒：長期以來，Artprice 一直是這一巨大蛻變的先鋒力量。十年前，知名美術(shù)史學(xué)家雷蒙德·莫林說道：“不管愿意與否，Artprice已不可逆轉(zhuǎn)地改變了我研究了50多年的藝術(shù)市場結(jié)構(gòu)?！?/i>
毫無疑問，向蘇富比股東開出的 61% 溢價(jià)反映出藝術(shù)市場的巨大經(jīng)濟(jì)潛力，而蘇富比是這個(gè)市場的核心參與者。Patrick Drahi 并非唯一一個(gè)預(yù)見其中潛力的人。據(jù)《紐約郵報(bào)》稱，至少有兩個(gè)其他的收購已達(dá)成：一個(gè)來自華爾街（由收藏家兼黑石集團(tuán)首席執(zhí)行官 Stephen Schwarzman 發(fā)起），另一個(gè)則來自蘇富比最大股東 -- 中國泰康資產(chǎn)。
藝術(shù)市場金融化讓眾所周知的大變革成為了可能，隨之而來的是新參與者、新策略和新工具的加入。例如，拍賣擔(dān)保能夠保障名作的拍賣，從而讓賣家更安心。擔(dān)保最低價(jià)與金融市場衍生品有點(diǎn)類似：大致看來，可將這些擔(dān)保比作“看漲期權(quán)”。
期待已久的藝術(shù)品市場發(fā)展的下一步則是去物質(zhì)化。2017 年，蘇富比取消了在線拍賣的買方傭金。但 5 個(gè)月后，卻重新開始收取傭金。蘇富的財(cái)務(wù)業(yè)績不夠強(qiáng)勁，無法承受股東要求提高營業(yè)利潤率的壓力。就在蘇富比宣布即將從紐約證交所退市的次日，《藝術(shù)新聞/ 法國版》頭條便是“蘇富比重獲自由...以及蘇富比的秘密”。
在這樣負(fù)利率或接近零利率的大環(huán)境之下，藝術(shù)市場的吸引力更勝以往，平均年回報(bào)率為 +7% (Artprice100©)。
在過去的 20 年中，藝術(shù)市場的效率得到了較大提升。誠然，交易成本仍然居高不下，藝術(shù)品在全球的流通障礙依然很多，但藝術(shù)市場的發(fā)展從未如此順利，從未如此全球化。
從德國藝術(shù)家安塞姆-基弗在北京創(chuàng)下的 400 萬美元新紀(jì)錄，到紐約最近對土著藝術(shù)的熱情（高古軒畫廊和現(xiàn)代藝術(shù)博物館 PS1 舉辦的展覽），藝術(shù)市場已擺脫了地緣政治的框架。
買家的偏好仍明顯受到了較大的地理影響，但藝術(shù)市場已能夠輕松接納這些因素。2015 年，蘇富比終止了在中東的銷售，而更傾向于在倫敦舉辦專面向中東藝術(shù)品的年度拍賣會。經(jīng)營商知曉，阿拉伯半島的收藏家們非常樂意跨越多哈和英國首都之間 4000 英里的距離。
藝術(shù)市場現(xiàn)已準(zhǔn)備好迎接去物質(zhì)化...雖然相較于其他經(jīng)濟(jì)行業(yè)，它有著將近 30 年的差距...
如今，藝術(shù)愛好者、收藏家、專業(yè)人士和博物館可以使用許多工具，以便于管理自己的藏品和銷售方法，另一方面還能隨時(shí)獲取全球藝術(shù)市場的洞察。1987 年來，Artprice 作為這一領(lǐng)域的先鋒力量，通過收購瑞士 Xylogic 公司等公司研發(fā)了一套完整的決策工具，匯集了非常實(shí)用且準(zhǔn)確的藝術(shù)市場指標(biāo)，并可實(shí)時(shí)顯示最新趨勢。更重要的是，這些工具還會對價(jià)格變化進(jìn)行預(yù)測。自此，大數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)挖掘、IE、人工智能和區(qū)塊鏈技術(shù)被運(yùn)用于藝術(shù)市場的分析和驅(qū)動。Artprice 每年在研發(fā)方面投入了 80% 的開支，并獲得了法國國家投資銀行（BPI）授予的“創(chuàng)新企業(yè)”稱號。
Thierry Ehrmann 補(bǔ)充說道：“我們的價(jià)格指數(shù)采用非?？煽康?i>重復(fù)上拍法進(jìn)行計(jì)算，這是我們強(qiáng)大的數(shù)據(jù)庫代表之一，對全球公共藝術(shù)品拍賣展開了全面、透明并且完全客觀的報(bào)道?！?/p>
Patrick Drahi 執(zhí)掌蘇富比無疑是一個(gè)明確風(fēng)向指標(biāo)，標(biāo)志著藝術(shù)市場向數(shù)字時(shí)代的轉(zhuǎn)型。尤其是，有兩個(gè)數(shù)據(jù)是藝術(shù)市場的顯著增長的明證：自二戰(zhàn)結(jié)束以來，藝術(shù)品消費(fèi)者和收藏者的數(shù)量從約 50 萬增長到如今的近 9000 萬。博物館行業(yè)亦是如此：2000 年到 2014 年底，所建造的博物館數(shù)超過了過去兩個(gè)世紀(jì)的總和。如今，博物館數(shù)量的增長節(jié)奏仍在繼續(xù)，每年落成近 700 家新博物館，足跡現(xiàn)已遍及五大洲，為世界各地的藝術(shù)愛好者帶來愉悅，以及文化享受。
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