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2019中國PMO高峰論壇在京召開 聚焦如何敏捷促進(jìn)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

2019-07-01 22:23 7304
6月20日,主題為“敏捷促進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型”的第二屆中國PMO高峰論壇在北京中國大飯店召開。本屆論壇由全球項(xiàng)目管理領(lǐng)域的權(quán)威思想領(lǐng)袖和領(lǐng)先組織-項(xiàng)目管理協(xié)會(PMI)主辦。

北京2019年7月1日 /美通社/ -- 6月20日,主題為“敏捷促進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型”的第二屆中國PMO高峰論壇在北京中國大飯店召開。本屆論壇由全球項(xiàng)目管理領(lǐng)域的權(quán)威思想領(lǐng)袖和領(lǐng)先組織 - 項(xiàng)目管理協(xié)會(PMI)主辦,旨在進(jìn)一步促進(jìn)項(xiàng)目管理辦公室(PMO)聯(lián)結(jié)組織戰(zhàn)略與項(xiàng)目的落地,為組織交付更多價(jià)值,提升組織對PMO戰(zhàn)略重要性的認(rèn)可。

 

 

論壇邀請PMI全球總裁兼首席執(zhí)行官Sunil Prashara先生、PMI(中國) 董事總經(jīng)理陳永濤先生、北京低碳清潔能源研究院院長衛(wèi)昶先生、Strategy Execution亞太區(qū)董事總經(jīng)理Raed S. Haddad先生、東軟集團(tuán)股份有限公司項(xiàng)目管理辦公室主任賀敏女士、中興通訊股份有限公司張寶忠先生、清華大學(xué)水利水電工程系、建設(shè)管理系教授強(qiáng)茂山先生等全球權(quán)威專家學(xué)者分享PMO價(jià)值實(shí)現(xiàn),解讀如何組織如何善用PMO開展敏捷應(yīng)用和數(shù)字化轉(zhuǎn)型、驅(qū)動(dòng)組織創(chuàng)新和收益提升。此外,2018年度PMI(中國)項(xiàng)目管理大獎(jiǎng)PMO獎(jiǎng)項(xiàng)得主及各PMO成熟度優(yōu)秀企業(yè)代表也分享了經(jīng)驗(yàn),幫助與會者精準(zhǔn)對標(biāo),精準(zhǔn)提高。

去年6月,首屆中國PMO高峰論壇在上海舉辦。一年來,中國PMO高峰論壇已成為國內(nèi)外PMO管理精英和推動(dòng)戰(zhàn)略規(guī)劃發(fā)展的PMO領(lǐng)袖們的互動(dòng)交流平臺。“本次論壇是相互交流最佳實(shí)踐的絕好機(jī)會,”在此次論壇上,Sunil Prashara先生表示,“它可以讓我們更全面地了解、學(xué)習(xí)技術(shù)領(lǐng)域的變化,需要儲備的技能,進(jìn)而讓PMO在中國企業(yè)更高效地運(yùn)轉(zhuǎn)?!?/p>

中國項(xiàng)目管理面臨三大挑戰(zhàn)

項(xiàng)目管理對企業(yè)組織高效完成、交付項(xiàng)目、傳遞價(jià)值意義重大,自上世紀(jì)90年代被引入中國來,發(fā)展迅速。目前中國已有超過200萬人參加項(xiàng)目管理培訓(xùn),有效PMP認(rèn)證持證人數(shù)即將超過30萬。放眼全球,每三位PMP就有一位來自中國。

在國家層面,項(xiàng)目管理也備受重視。2010年發(fā)布的《國家中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要(2010-2020)》中,特別提到“培養(yǎng)和引進(jìn)一批科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)家和企業(yè)發(fā)展急需的戰(zhàn)略規(guī)劃、資本運(yùn)作、科技管理、項(xiàng)目管理等方面專門人才”,項(xiàng)目管理名列其中,可見國家對其作用的認(rèn)可。

不過,隨著中國市場環(huán)境發(fā)生巨大變化,Sunil Prashara在論壇上表示,作為全球第二大經(jīng)濟(jì)體,中國在承接項(xiàng)目、項(xiàng)目管理領(lǐng)域存在三大挑戰(zhàn):

第一個(gè)挑戰(zhàn)源自規(guī)模。與其他國家相比,中國在建項(xiàng)目以及未來承接的項(xiàng)目復(fù)雜度高、規(guī)模大。如何從復(fù)雜的大型基建項(xiàng)目、開發(fā)項(xiàng)目中提取商業(yè)價(jià)值是一大挑戰(zhàn)。

第二個(gè)挑戰(zhàn)源自技術(shù)。隨著技術(shù)的發(fā)展,很多任務(wù)均能自動(dòng)化完成,新技術(shù)也能最大限度保證項(xiàng)目按預(yù)算準(zhǔn)時(shí)交付。所以,項(xiàng)目經(jīng)理的工作發(fā)生巨大變化,新技術(shù)可以替代項(xiàng)目經(jīng)理完成很多工作。因此,如何擁抱由技術(shù)帶來的改變是另一大挑戰(zhàn)。

第三個(gè)挑戰(zhàn)源自人才。技術(shù)的增強(qiáng)與革新致使項(xiàng)目管理從業(yè)者需要掌握更多技能。據(jù)PMI研究發(fā)現(xiàn),在包括中國在內(nèi)的許多國家,人力資源管理、不同文化理解與交流、影響力、解讀數(shù)據(jù)和決斷力等此前都被認(rèn)為是項(xiàng)目經(jīng)理的“軟技能”,但今天它們已經(jīng)成為確保項(xiàng)目順利執(zhí)行的“硬技能”。因此,如何全面提高項(xiàng)目經(jīng)理的水平是第三個(gè)挑戰(zhàn)。

PMI多渠道助力中國項(xiàng)目管理發(fā)展

為應(yīng)對、管理更加復(fù)雜和多樣化的項(xiàng)目帶來的挑戰(zhàn),包括央企在內(nèi)的許多國內(nèi)企業(yè)相繼設(shè)立PMO(Project Management Office)。這一機(jī)構(gòu)對項(xiàng)目流程、項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化、項(xiàng)目管理人才的培養(yǎng)發(fā)揮了重要作用。

在此次論壇上,PMI(中國)董事總經(jīng)理陳永濤先生在題目為“PMO在中國的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢”中詳細(xì)介紹了目前中國PMO的發(fā)展情況:

目前,有高達(dá)94%的中國大陸企業(yè)設(shè)有PMO或由其他部門兼任PMO職能;85%的PMO成立于近十年,且戰(zhàn)略型PMO占三成。

在人才培養(yǎng)方面,77%的中國大陸PMO所在組織,鼓勵(lì)員工通過認(rèn)證,3/4的中國大陸PMO在招聘時(shí),優(yōu)先考慮專業(yè)認(rèn)證人士。預(yù)計(jì)到今年年底,中國大陸有效PMP持證人數(shù)將超過30萬。

此外,78%的PMO在部分項(xiàng)目上使用敏捷方法。陳永濤強(qiáng)調(diào),在中國大陸,超過八成的PMO切實(shí)幫助組織提升了項(xiàng)目成功率。

對此,Sunil Prashara表示,PMI未來將從三個(gè)維度幫助中國迎接項(xiàng)目管理挑戰(zhàn),并進(jìn)一步提升PMO的ROI,切實(shí)縮小戰(zhàn)略設(shè)計(jì)和交付之間的差距。

首先,作為全球最大的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu),PMI在最佳實(shí)踐、知識框架和認(rèn)證等方面,擁有非常完善的知識體系,因此將幫助中國項(xiàng)目經(jīng)理更快地掌握足夠的技能,更高效地完成項(xiàng)目。

其次,PMI一直努力從全球各地企業(yè)中獲得反饋,以深刻理解項(xiàng)目經(jīng)理這一崗位的意義,以及如何才能更高效執(zhí)行項(xiàng)目。例如,PMI擁有一個(gè)由七十多個(gè)全球頂尖企業(yè)和組織機(jī)構(gòu)構(gòu)成的全球高級管理層理事會。未來,PMI將在中國承擔(dān)智囊團(tuán)的作用,為中國企業(yè)提供最佳實(shí)踐,新的工作方法,幫助組織機(jī)構(gòu)提高執(zhí)行效率。此外,在中國,PMI還建立了PMO交流社區(qū),使得地方企業(yè)有機(jī)會互相討論項(xiàng)目管理最佳實(shí)踐,同時(shí),它也為PMI在全球范圍內(nèi)的分享提供了素材。

更重要的是,PMI將成為項(xiàng)目管理領(lǐng)域的“維基百科”。PMI面向全球提供培訓(xùn)服務(wù),不管在全球任何地方,無論是中國、美國還是印度,如果遇到某種類型的項(xiàng)目,都可以在PMI獲得所需的最佳案例,從其他地區(qū)的已完成項(xiàng)目當(dāng)中獲得借鑒?!拔覀儗⑼ㄟ^持續(xù)努力,為中國的組織機(jī)構(gòu),也為PMI自身帶來更多價(jià)值。” Sunil Prashara說。

消息來源:PMI
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