廣州2018年10月16日電 /美通社/ -- 2018年10月15日,由廣東芬尼克茲節(jié)能設備有限公司(以下簡稱“芬尼克茲”)主辦的“戰(zhàn)旺季,保質(zhì)量”芬尼克茲年底質(zhì)量管理動員大會在廣州隆重召開。芬尼克茲執(zhí)行董事張利、運營總監(jiān)高翔、品質(zhì)部部長王凱等領導出席本次會議,多部門聯(lián)動,共同迎接2018年旺季工作,全力以赴打好旺季生產(chǎn)銷售攻堅戰(zhàn)。
本次質(zhì)量管理會議包括質(zhì)量管理布局、質(zhì)控方案、質(zhì)量目標與考核三項議程。在會上,品質(zhì)部王凱部長宣布了芬尼克茲的質(zhì)量管理布局,在訂單評審、設計質(zhì)量、來料質(zhì)量、過程質(zhì)量、成品質(zhì)量、出貨質(zhì)量進行管控,并全力落實抓質(zhì)量目標、抓質(zhì)量管理、抓質(zhì)量重點、抓質(zhì)量文化的“四抓”工作。
王部長還表示,質(zhì)量的要求是零缺陷,一個不良品都不能放過。質(zhì)量異常必需深究,未找到根本原因不放過,未采取有效措施不放過。生產(chǎn)異常處理,負責人要在5分鐘內(nèi)到現(xiàn)場、30分鐘出結論且遵循三現(xiàn)原則“現(xiàn)物、現(xiàn)狀、現(xiàn)場”。同時主張“寧愿事前檢查,不愿事后修改”的質(zhì)量管理基本原則,流程標準嚴格遵守,違者必究,做到“人人有專職,事事有標準”。
隨后,各部門提出各自的質(zhì)量控制方案。其中,產(chǎn)品開發(fā)部表明,在旺季中會重點對訂單質(zhì)量進行控制。在訂單生產(chǎn)前,技術資料要復查。在供應商生產(chǎn)、生產(chǎn)過程、成品抽檢等程序,均要解決質(zhì)量問題。此外,還要責任分工到個人,做到“責任到人,違者必究”。
生產(chǎn)部部長曠震表示,在旺季生產(chǎn)的特殊時期,設備更不能松懈。設備維護保養(yǎng)、備品備件儲備、重點設備維修以及日常點檢管控,都在生產(chǎn)部質(zhì)量控制方案中。曠部長還動員參會人員:眾志成城、全力以赴,奮戰(zhàn)旺季。掀起會議的一陣小高潮。
電控開發(fā)部、采購部、品質(zhì)部、訂單技術科、工藝部等部門也就各自相關的職能領域提出了相應的質(zhì)量控制方案。
此前,芬尼克茲出臺了第三版企業(yè)價值觀:成就客戶、創(chuàng)新、合作、分享、誠信、激情、敬業(yè)。其中的“成就客戶”,最基礎的就是要為客戶提供可靠的高質(zhì)量產(chǎn)品。召開此次大會,也是新版價值觀的落地踐行。正是對自身要求的極致嚴苛,芬尼克茲才能推出行業(yè)內(nèi)罕見的6.5年包修的質(zhì)量保證。
作為空氣能熱泵行業(yè)的開拓者,芬尼克茲憑借其強大的專業(yè)技術優(yōu)勢、優(yōu)質(zhì)的使用體驗以及完善的售后服務體系,成為越來越多用戶的選擇,具有優(yōu)良的國內(nèi)外市場口碑,在空氣能領域中處于領先地位。
本次質(zhì)量管理動員大會的召開,芬尼各部門凝聚目標,鼓足干勁,為不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量共同努力。上下一心共同迎戰(zhàn)2018年旺季工作,全力以赴打好旺季生產(chǎn)銷售攻堅戰(zhàn)。芬尼克茲將一如既往為用戶創(chuàng)造更優(yōu)質(zhì)的使用體驗。未來,芬尼與“您”共見精彩。
網(wǎng)頁端鏈接:http://www.phnix.com.cn/
手機端鏈接:http://m.phnix.com.cn/