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南京2018年6月22日電 /美通社/ -- 互聯(lián)網(wǎng)金融正在扮演更多的角色，不僅服務(wù)于實(shí)體經(jīng)濟(jì)，還在守護(hù)著大家的用電安全。
空調(diào)電扇給大家帶來清涼夏日，同時(shí)也帶來了用電高峰。目前，我國(guó)發(fā)電主要靠火力，火力發(fā)電靠煤炭。但煤炭的供應(yīng)受供應(yīng)商的經(jīng)營(yíng)影響很大，如果夏天遇上持續(xù)的高溫天氣，江蘇、浙江、湖北、廣東等用電大省，電力及背后的煤炭供應(yīng)就可能偏緊。
而此時(shí)，一款專門服務(wù)于此的金融產(chǎn)品應(yīng)運(yùn)而生。
1. 金融解火電“燃煤之急”
火電廠上游的煤炭企業(yè)屬于典型的資金密集型企業(yè)。礦產(chǎn)開發(fā)、設(shè)備引進(jìn)、規(guī)模擴(kuò)張都需要大量資金。
而中小型煤炭企業(yè)在融資方面面臨著不少困難，如融資渠道單一、融資機(jī)制不完善、融資結(jié)構(gòu)不合理等。煤炭企業(yè)通過資本市場(chǎng)直接融資，或銀行間接融資，都有一定局限性。
為解決火電企業(yè)的煤炭供應(yīng)商精準(zhǔn)融資問題，知名金融科技企業(yè)開鑫金服通過科技輸出，旗下的江蘇開金互聯(lián)網(wǎng)金融資產(chǎn)交易中心（下文簡(jiǎn)稱“開金中心”）與江蘇火力發(fā)電龍頭企業(yè) -- 沙洲電力合作，推出了一款定制化的供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品。
沙洲電力的煤炭采購分為長(zhǎng)協(xié)采購和市場(chǎng)采購兩部分。其中市場(chǎng)化采購依托各市場(chǎng)化中小型供應(yīng)商。這一流程從采購、運(yùn)輸、檢驗(yàn)到開票耗時(shí)25天左右。正常情況下，電廠在次月收到結(jié)算的電費(fèi)后支付供應(yīng)商貨款。供應(yīng)商開票后一般需要等待1.5-2個(gè)月的時(shí)間才能收到貨款，整個(gè)貨款結(jié)算周期接近3個(gè)月，特殊情況下貨款結(jié)算周期會(huì)超過3個(gè)月。
簡(jiǎn)單來說，煤炭供應(yīng)商需要墊付各項(xiàng)成本近3個(gè)月，即使供應(yīng)商現(xiàn)金流良好，可以承擔(dān)這筆費(fèi)用，但也不可避免的會(huì)影響其正常經(jīng)營(yíng)，如果上述環(huán)節(jié)再出現(xiàn)意外或拖延，都會(huì)給整個(gè)供應(yīng)鏈帶來不小影響。
針對(duì)這些情況，開金中心通過盤活煤炭供應(yīng)商持有的應(yīng)收賬款，解決貨款延期付款的問題，幫助供應(yīng)商獲得更多的周轉(zhuǎn)資金。供應(yīng)商的資金壓力小了，電廠付款的壓力自然也就小了，雙方都有更充足的時(shí)間去周轉(zhuǎn)。
2. 科技使不可能成為可能
像沙州電力上游煤炭企業(yè)這樣的中小企業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中舉足輕重。
目前我國(guó)中小微企業(yè)共有2800多萬家，創(chuàng)造了全國(guó)80%以上的就業(yè)、60%以上的GDP和50%以上的稅收。但中小微企業(yè)貸款金額可能只有幾十萬、一百多萬，利潤(rùn)很薄，它們很難獲得充分的金融服務(wù)。
央行行長(zhǎng)易綱最近在上海舉辦的“2018陸家嘴論壇”上表示，正規(guī)金融機(jī)構(gòu)要給小微企業(yè)提供更多的融資，正規(guī)金融應(yīng)該成為小微企業(yè)融資的主力軍。同時(shí)，民間融資應(yīng)成為小微企業(yè)融資的重要補(bǔ)充。
開鑫金服借助大數(shù)據(jù)、人工智能等手段實(shí)現(xiàn)融資線上化、智能化，大大降低了供應(yīng)鏈金融的成本，使高效服務(wù)中小企業(yè)變?yōu)榭赡堋?/p>
開鑫金服總經(jīng)理周治翰介紹，得益于長(zhǎng)期的科技投入以及同供應(yīng)鏈核心企業(yè)的良好合作，開鑫金服在供應(yīng)鏈金融領(lǐng)域不乏成功案例。除了與沙洲電力的合作，此前，開鑫金服通過開放金融科技、風(fēng)險(xiǎn)控制、系統(tǒng)搭建、產(chǎn)品設(shè)計(jì)等服務(wù)能力，成功幫助上市公司長(zhǎng)久物流供應(yīng)鏈上游承運(yùn)商實(shí)現(xiàn)了精準(zhǔn)融資。
周治翰表示，一些規(guī)模較大的供應(yīng)鏈核心企業(yè)，不愿意被嵌入外部供應(yīng)鏈生態(tài)，而中小核心企業(yè)暫時(shí)也缺乏建立、運(yùn)營(yíng)自己主導(dǎo)的供應(yīng)鏈金融生態(tài)圈的能力。這部分企業(yè)希望能與有金融科技優(yōu)勢(shì)的企業(yè)合作，共同開發(fā)定制化的供應(yīng)鏈金融服務(wù)。
在標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)上開發(fā)定制化服務(wù)，正是金融科技公司從事供應(yīng)鏈金融的又一優(yōu)勢(shì)。
供應(yīng)鏈金融服務(wù)對(duì)象，并不是長(zhǎng)尾客戶，不能用標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品簡(jiǎn)單覆蓋。“不是說我開發(fā)一個(gè)產(chǎn)品，任何企業(yè)都可以做?！敝苤魏脖硎??！搬槍?duì)不同生產(chǎn)鏈條、不同行業(yè)周期，所要進(jìn)行的風(fēng)險(xiǎn)控制措施很不一樣。”
3. 金融回歸本源、服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)
實(shí)體經(jīng)濟(jì)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的根基，但金融業(yè)的高利潤(rùn)卻更容易吸引資金流入。實(shí)體經(jīng)濟(jì)中的中小企業(yè)面臨的融資難題更為迫切。
中國(guó)社科院金融研究所國(guó)際金融與國(guó)際經(jīng)濟(jì)研究室的宣曉影博士表示：“我國(guó)金融體系具有‘外植性’特征，各種資源呈碎片化，造成實(shí)體經(jīng)濟(jì)運(yùn)作效率和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力低下，同時(shí)導(dǎo)致了實(shí)體經(jīng)濟(jì)部門和金融部門之間的資金錯(cuò)配，也給金融體系帶來了不應(yīng)有的風(fēng)險(xiǎn)。因此，為更好地服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)，必須構(gòu)建和完善供應(yīng)鏈金融機(jī)制?！?/p>
金融回歸本源、服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)，是當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主旋律。在國(guó)家戰(zhàn)略層面，直接服務(wù)于實(shí)體經(jīng)濟(jì)的供應(yīng)鏈金融越來越受到重視。
2017年10月，國(guó)務(wù)院發(fā)布《關(guān)于積極推進(jìn)供應(yīng)鏈創(chuàng)新與應(yīng)用的指導(dǎo)意見》，提出：“到2020年形成一批適合我國(guó)國(guó)情的供應(yīng)鏈發(fā)展新技術(shù)和新模式，基本形成覆蓋我國(guó)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)的智慧供應(yīng)鏈體系，培育100家左右的全球供應(yīng)鏈領(lǐng)先企業(yè)，使中國(guó)成為全球供應(yīng)鏈創(chuàng)新與應(yīng)用的重要中心”。其中重點(diǎn)任務(wù)之一就是“推動(dòng)供應(yīng)鏈金融服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)，有效防范供應(yīng)鏈金融風(fēng)險(xiǎn)，積極穩(wěn)妥發(fā)展供應(yīng)鏈金融”。
積極開展供應(yīng)鏈金融，對(duì)于科技金融企業(yè)來說，既是響應(yīng)國(guó)家的號(hào)召，亦能很好地滿足自身風(fēng)控的需要。
相較于個(gè)人端信貸，供應(yīng)鏈金融依托產(chǎn)業(yè)鏈，能更有效控制風(fēng)險(xiǎn)。開鑫金服輸出金融科技服務(wù)，幫助沙洲電力設(shè)計(jì)供應(yīng)鏈金融方案，不僅守護(hù)了電力安全，也為廣大投資者可以提供一種穩(wěn)健的財(cái)富增值渠道。
