上海2009年6月29日電 /美通社亞洲/ -- 作為中國新興的媒體傳播形式，視頻網(wǎng)站的快速成長漸漸得到了用戶和業(yè)界的一致認可。09年金融風暴后，一些視頻網(wǎng)站開始積極開拓用戶、尋求新的合作方式，以便在“危機”中增強品牌競爭實力。其中，網(wǎng)絡視頻新媒體行業(yè)在借助自身媒體優(yōu)勢的基礎上，如何將網(wǎng)友關注的視頻內容與網(wǎng)絡視頻進行有益的融合成為行業(yè)中討論的核心內容。
在政策和經(jīng)濟危機的雙重作用下，視頻網(wǎng)站經(jīng)歷了一次良性的洗牌。訪問量、關注度逐漸集中到像優(yōu)酷、土豆、PPLive 等主流視頻新媒體上。敢于燒錢已經(jīng)不代表業(yè)務上的先進，尤其在今天這個資本危機和信任危機的時代，只有業(yè)務上的超強領先和理念上的不斷創(chuàng)新，才能給國內視頻網(wǎng)站帶來真正的活力。
借用國內知名網(wǎng)絡電視廠商 PPLive 直播體育類賽事08北京奧運為例，該廠商在視頻行業(yè)內首家獲得“網(wǎng)絡視聽許可證”之后，進行全面部署，積極整合08奧運的各項精彩賽事，以客戶端、在線播放、奧運專區(qū)頁面等形式內容博得了廣大網(wǎng)絡用戶的青睞，并創(chuàng)下450萬人同時在線的直播的記錄，再次證明如何將用戶需求與強勢內容進行有效嫁接和融合才是王道。在此基礎上 PPLive 繼續(xù)展開積極的探尋和融合之路，于今年4月宣布簽約鳳凰衛(wèi)視、湖南衛(wèi)視、CCTV-6等國內強勢媒體，為用戶和自身開拓更好的內容發(fā)展模式。
據(jù) PPLive CEO 陶闖博士介紹在和鳳凰衛(wèi)視的合作中，PPLive 全面引入鳳凰衛(wèi)視龐大的節(jié)目內容，通過對鳳凰衛(wèi)視資訊、實事、評論、娛樂等節(jié)目，包括《鏘鏘三人行》、《軍情觀察室》、《鳳凰非常道》、《財經(jīng)訪談》、《娛樂大風暴》等王牌欄目的引入，為鳳凰衛(wèi)視搭建基于客戶端分類、iKan 在線影視播放、節(jié)目搜索、節(jié)目分享的全方位的投播平臺，進行有益的嫁接和融合，以推進鳳凰衛(wèi)視和 PPLive 自身媒體平臺發(fā)展，提升內容決定媒體價值的廣度與深度，網(wǎng)羅更多優(yōu)質視頻用戶，彰顯視頻新媒體價值和魅力。
