北京2018年3月16日電 /美通社/ -- 埃森哲（紐交所代碼：ACN）和HfS Research的聯(lián)合研究指出，企業(yè)應(yīng)實現(xiàn)智能運營，通過全方位了解自身運營各環(huán)節(jié)，利用數(shù)據(jù)獲得洞察，快速決策并行動，才能在未來商業(yè)環(huán)境中占據(jù)競爭高地。目前，中國企業(yè)仍存在數(shù)據(jù)利用不足、運營前后端脫節(jié)等挑戰(zhàn)。
這份名為《智能運營：決勝未來》的報告調(diào)研了全球460位企業(yè)高管，包括30家中國企業(yè)。報告指出，擁有創(chuàng)新人才、多樣化數(shù)據(jù)支持與應(yīng)用智能技術(shù)的企業(yè)，能夠基于數(shù)據(jù)洞察提升業(yè)務(wù)結(jié)果并完善客戶體驗，從而應(yīng)對數(shù)字化變革帶來的巨大沖擊。
實現(xiàn)智能運營是企業(yè)應(yīng)對數(shù)字化挑戰(zhàn)的必要條件。研究發(fā)現(xiàn)，80%的受訪中國企業(yè)擔心被顛覆，將數(shù)字原生企業(yè)視為較大威脅。同時，超過九成（93%）的中國受訪企業(yè)表示，其企業(yè)數(shù)據(jù)中有50%至75%是非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)，且大多不可獲得，直接影響其決策和行動能力。
研究還發(fā)現(xiàn)，中國受訪企業(yè)普遍表示后臺部門無法緊跟前臺部門的需求，難以支持數(shù)字化功能并滿足客戶不斷高漲的期望。超過60%的中國受訪企業(yè)計劃在兩年內(nèi)更新現(xiàn)有的財務(wù)、人力資源和IT支持系統(tǒng)。
埃森哲運營服務(wù)大中華區(qū)總裁朱虹表示：“要想成功實現(xiàn)運營轉(zhuǎn)型，企業(yè)必須采用全方位視角和方法，將業(yè)務(wù)流程、行業(yè)經(jīng)驗知識、人類智慧和智能技術(shù)緊密結(jié)合在一起。這樣才能提升企業(yè)的敏捷性、靈活性和快速響應(yīng)能力，加速核心業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，釋放新動能?！?/p>
HfS Research首席執(zhí)行官兼首席分析師菲爾?佛斯特（Phil Fersht）表示：“要打造現(xiàn)代化的客戶體驗，企業(yè)必須打破前臺部門和后臺部門之間的壁壘。未來，企業(yè)將采用一體化運營模式，將各種流程和數(shù)字化能力無縫整合為智能化體系，由此創(chuàng)造、提供并支持一流的客戶體驗。”
研究表明，未來屬于智能運營企業(yè)，中國企業(yè)高管也表示機遇大于挑戰(zhàn)。埃森哲認為，企業(yè)需要聚焦如下五大要素，方能達成智能運營服務(wù)：
朱虹補充道：“為了贏得市場并確保領(lǐng)先優(yōu)勢，企業(yè)必須快速把握數(shù)據(jù)價值，穩(wěn)步轉(zhuǎn)變方向，并傾力打造新產(chǎn)品和新服務(wù)。企業(yè)還應(yīng)較大限度運用實時的智能系統(tǒng)來感知、預(yù)測和應(yīng)對不斷變化的客戶期望與市場發(fā)展?！?/p>
關(guān)于研究方法
埃森哲對全球460位擁有技術(shù)和服務(wù)購買決策權(quán)的企業(yè)高管進行了調(diào)研。受訪者均為總監(jiān)以上級別，其任職企業(yè)的全球收入都在30億美元以上，并且地理位置分布廣泛，包括中國、北美、歐洲、拉丁美洲和其他亞太地區(qū)。
