北京2009年4月24日電 /美通社亞洲/ -- 公交移動(dòng)電視運(yùn)營商世通華納傳媒控股有限公司宣布，公司發(fā)布09年第一季度業(yè)績。CEO 兼董事長張鎮(zhèn)中表示：“世通華納09年一季度業(yè)績保持強(qiáng)勁的上升趨勢，并未出現(xiàn)很多媒體公司業(yè)績下滑的問題，同比增長近20%，大客戶增長超過50%。同時(shí)我們的媒體資源穩(wěn)固，成本得到有效控制和降低，公司運(yùn)行情況良好，優(yōu)質(zhì)高效的媒體平臺(tái)正在吸引越來越多的客戶進(jìn)行廣告投放，多家企業(yè)與我方簽訂了戰(zhàn)略合作?！笔劳ㄈA納同時(shí)公布新獲 PE 投資，用以支持公司鞏固現(xiàn)有資源以及考慮進(jìn)行新的并購。
世通華納自2003年成立以來，專注于公交移動(dòng)電視領(lǐng)域發(fā)展，通過多年的經(jīng)營，現(xiàn)已從一個(gè)地方性的公司演化為一家集團(tuán)性公司，目前擁有24個(gè)區(qū)域中心城市的公交移動(dòng)電視獨(dú)家運(yùn)營權(quán)，并擁有10余個(gè)城市的公交電視的代理權(quán)，形成遍布全國30余個(gè)城市的公交移動(dòng)電視運(yùn)營網(wǎng)絡(luò)。2008年中，世通華納引進(jìn)國際傳媒專家張鎮(zhèn)中出任公司董事長兼 CEO，適時(shí)調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略、梳理媒體資源布局、優(yōu)化經(jīng)營團(tuán)隊(duì)、提升銷售業(yè)績，取得了良好的收效。08年業(yè)績較之前一年實(shí)現(xiàn)100%的增長，客戶數(shù)量穩(wěn)居行業(yè)之首。09年面對國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢下滑、企業(yè)廣告預(yù)算緊縮的情形，再次提出100%以上的增長目標(biāo)，提振了公司員工士氣，也堅(jiān)定了股東信心。
在談及公司發(fā)展策略及融資用途時(shí)，張鎮(zhèn)中先生指出：“世通華納傳媒公司一方面要摒棄行業(yè)內(nèi)盲目擴(kuò)張、非理性發(fā)展的流弊，適時(shí)調(diào)整了資源布局，壓縮成本，確保健康發(fā)展；另一方面也要抓住新媒體蓬勃發(fā)展的歷史機(jī)遇，根據(jù)公司戰(zhàn)略調(diào)整組織架構(gòu)、全力強(qiáng)化銷售、特別是突出大客戶銷售，迅速提升業(yè)績。事實(shí)證明公司一系列的調(diào)整措施已經(jīng)收到良好成效。今年一季度在嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢下，公司仍然能夠按既定的目標(biāo)完成銷售任務(wù)，成為廣告行業(yè)的一個(gè)亮點(diǎn)，客戶對于世通華納的媒體狀況以及服務(wù)品質(zhì)認(rèn)同度提高，同時(shí)也增強(qiáng)了投資者信心，獲得了進(jìn)一步發(fā)展的充沛資金保障。“公司對于移動(dòng)電視行業(yè)和戶外新媒體有著清楚的認(rèn)識(shí)，公司將運(yùn)用資本優(yōu)勢和行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者地位選擇合適時(shí)機(jī)進(jìn)行行業(yè)整合，凈化市場環(huán)境、實(shí)現(xiàn)協(xié)同發(fā)展?！?/p>
面對市場有關(guān)行業(yè)整合的各種傳聞，張鎮(zhèn)中表示：“中國媒體尤其是新媒體經(jīng)過前一階段的蓬勃發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)重新洗牌的階段，但是對于任何的整合方式，世通華納都將以主導(dǎo)者的身份出現(xiàn)，我們一直在積極尋找‘獵物’、壯大企業(yè)實(shí)力?！彼瑫r(shí)指出：“移動(dòng)電視媒體網(wǎng)絡(luò)與分眾類垂直性媒體不同，是一個(gè)典型的地方性大眾類媒體的聯(lián)播網(wǎng)，首先他具備極強(qiáng)的地方化局部化單點(diǎn)生存的能力，全國聯(lián)網(wǎng)不是其生存的充分性條件，只是其提升業(yè)績實(shí)現(xiàn)整合增值的必要條件。因此在整合過程中也會(huì)面臨一定挑戰(zhàn)性。”
“但是分眾與新浪都能整合，也沒有什么不可能的”，張鎮(zhèn)中補(bǔ)充道。
面對金融危機(jī)的影響，張鎮(zhèn)中表示：“金融危機(jī)，危中有機(jī)、化危為機(jī)。在客戶主縮減廣告預(yù)算時(shí)，一般并不愿縮減受眾的規(guī)模，他們會(huì)更加注重選擇廉價(jià)高效的媒體替代傳統(tǒng)的媒體，策略上更加務(wù)實(shí)。公交移動(dòng)電視較之很多傳統(tǒng)媒體有著更優(yōu)越的性價(jià)比，這是我們的生存之道、發(fā)展之道更是我們應(yīng)對危機(jī)之道。事實(shí)印證移動(dòng)電視行業(yè)在這場危機(jī)到來之時(shí)，業(yè)績不降反升，仍然處在上升通道中。當(dāng)然，我們也不能掉以輕心，要采取更多的靈活性應(yīng)對性措施，將媒體成本和運(yùn)營成本有效的控制在較低范疇，密切客戶關(guān)系。同時(shí)在中國政府積極實(shí)施拉動(dòng)內(nèi)需、加大投資力度等經(jīng)濟(jì)刺激計(jì)劃實(shí)施過程中，對于二三線城市的經(jīng)濟(jì)提振十分明顯，這與世通華納的資源布局有較高的吻合度，對于我們的業(yè)績持續(xù)提升支撐有力，我們熱切的希望中國經(jīng)濟(jì)能在09年盡快走出低谷，世通華納在2010春天將迎來更為喜人的發(fā)展勢頭?！?
關(guān)于世通華納：
世通華納傳媒控股有限公司（以下簡稱世通華納）是目前中國較大的公交移動(dòng)電視傳媒集團(tuán)，其運(yùn)營模式主要是以公共汽車為載體，通過與各地廣電部門、公交運(yùn)營機(jī)構(gòu)和其他公交移動(dòng)電視代理機(jī)構(gòu)的合作，構(gòu)建中國城市的新型視聽媒體 -- 數(shù)位移動(dòng)電視，從而大大延伸電視媒體在時(shí)間和空間上對受眾的覆蓋范圍，拓展了電視媒體的社會(huì)及經(jīng)濟(jì)利益空間。
2003年1月，世通華納在廈門正式成立。自2006年起，世通華納得到了多家國際頂級(jí)風(fēng)險(xiǎn)投資商垂青，國泰財(cái)富基金、鼎暉創(chuàng)投、華登國際、成為基金以及霸菱基金先后注資9,500萬美元，創(chuàng)造了中國戶外媒體融資新記錄。
2006年4月，世通華納總部正式移師北京，下設(shè)行銷中心、影視中心和運(yùn)維中心三大核心部門，成為業(yè)內(nèi)少有的具有完整意義的傳媒公司。經(jīng)過幾年來的飛速發(fā)展，世通華納已經(jīng)在全國設(shè)立22家子公司，10家辦事處，員工1,400余人。
時(shí)至今日，世通華納攜手中國各省市廣電集團(tuán)及公交集團(tuán)，建立了緊密、長期、穩(wěn)定的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，不斷完善中國移動(dòng)電視廣告發(fā)布的整體網(wǎng)路，其打造的移動(dòng)電視全國廣告聯(lián)播網(wǎng)業(yè)已覆蓋中國35個(gè)主流城市，8萬余輛公交車，約13萬臺(tái)電視收視終端，影響中國億萬城市居民，形成了規(guī)模龐大的移動(dòng)電視網(wǎng)路。
