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2017年第三期中國管理會計沙龍在京召開 聚焦標準成本應(yīng)用與創(chuàng)新

2017年7月22日,由中國總會計師協(xié)會主辦,中國總會計師協(xié)會管理會計分會承辦,中國兵器裝備集團公司支持,對外經(jīng)貿(mào)大學(xué)國際商學(xué)院和北京元年科技股份有限公司協(xié)辦的第三期“中國管理會計沙龍”成功召開。

北京2017年7月27日電 /美通社/ -- 2017年7月22日,中國總會計師協(xié)會主辦,中國總會計師協(xié)會管理會計分會承辦,中國兵器裝備集團公司支持,對外經(jīng)貿(mào)大學(xué)國際商學(xué)院和北京元年科技股份有限公司協(xié)辦的第三期“中國管理會計沙龍”成功召開。來自中國總會計師協(xié)會、企事業(yè)單位、高校、咨詢中介等各界專家、實務(wù)工作者百余人參加了沙龍活動。

中國管理會計實踐創(chuàng)新平臺揭牌儀式嘉賓合影
中國管理會計實踐創(chuàng)新平臺揭牌儀式嘉賓合影

本次沙龍主題為“標準成本的應(yīng)用與創(chuàng)新”,邀請了眾多重量級的嘉賓和專家與會。財政部原部長助理、中國總會計師協(xié)會會長劉紅薇女士;中國兵器裝備集團公司副總經(jīng)理、總會計師,兼中國總會計師協(xié)會副會長、中國總會計師協(xié)會管理會計分會會長李守武先生;中國總會計師協(xié)會副會長、南京大學(xué)會計系楊雄勝教授三位專家蒞臨沙龍。北京元年科技股份有限公司總裁韓向東先生擔(dān)任沙龍主持人;中南財經(jīng)政法大學(xué)會計學(xué)院副院長王華教授、國家電網(wǎng)公司財務(wù)資產(chǎn)部馮來法主任做主旨演講;對外經(jīng)貿(mào)大學(xué)湯谷良教授與上海財經(jīng)大學(xué)潘飛教授就以上專家的演講做專業(yè)點評。

此次沙龍活動分為主題演講、嘉賓點評、現(xiàn)場互動交流三個環(huán)節(jié)。北京元年科技股份有限公司總裁韓向東先生在介紹標準成本法時指出,成本管理是管理會計應(yīng)用的目標之一,標準成本法是企業(yè)在成本管理中普遍應(yīng)用的工具,但在企業(yè)的應(yīng)用中仍然存在很多困難和問題。如何制定標準成本、促進標準成本在中國的應(yīng)用和創(chuàng)新是本次沙龍討論要達到的目標。

標準成本法較早形成于20世紀初期的美國,經(jīng)過一個世紀的發(fā)展,已然成為服務(wù)企業(yè)管理的有效工具。王華教授在主題演講中強調(diào)了標準成本法的三個方面:標準成本理論的起源、應(yīng)用的挑戰(zhàn)以及創(chuàng)新。標準成本法經(jīng)歷了從純粹的會計方法向非會計領(lǐng)域延伸的衍變,在管理會計應(yīng)用階段依然可以使用。但是它也臨著很多的挑戰(zhàn):一是生產(chǎn)模式的變革導(dǎo)致產(chǎn)品數(shù)量和類型的改變、工藝的調(diào)整、模具的轉(zhuǎn)變以及人的變化;二是為了適應(yīng)小批量、多品種的生產(chǎn)工藝,生產(chǎn)線要不斷切換,成本和風(fēng)險越來越大等。在標準成本的創(chuàng)新方面,王華教授提出的業(yè)本融合的觀點、標準成本和作業(yè)成本結(jié)合的觀點引發(fā)在場嘉賓的思考。

上海財經(jīng)大學(xué)潘飛教授對王華教授提出的“標準成本法依然是管理會計有效工具”的觀點表示贊同。他在點評時表示,會計所有的活動都與成本有關(guān),從業(yè)務(wù)的發(fā)生到報表結(jié)果的呈現(xiàn),都充滿了成本的問題。而標準成本法是管理會計領(lǐng)域的一種基本思想,一種規(guī)范的制度化設(shè)計,涉及到整個流程的標準化?,F(xiàn)代社會,無論人的思想以及科學(xué)技術(shù)如何變革,企業(yè)生產(chǎn)運營始終需要標準化的體系來支撐基本管理以及戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。

國家電網(wǎng)公司財務(wù)資產(chǎn)部主任馮來法先生就國家電網(wǎng)公司的標準成本法實踐經(jīng)驗進行了主旨演講。他從公司基本情況介紹、公司特色做法成效以及自身認識體會三個方面與在座嘉賓進行了經(jīng)驗分享。他指出,國家電網(wǎng)作為全球電網(wǎng)技術(shù)領(lǐng)先的創(chuàng)新型企業(yè),擁有全球較大的新能源并網(wǎng)的電網(wǎng)規(guī)模。國家電網(wǎng)建立了“五三二”成本管理體系,即打造五套工具,分別是定額標準、預(yù)算流程、結(jié)算模式、考評辦法和信息系統(tǒng);節(jié)約三種成本,建設(shè)成本、運營成本、投融資成本;提升兩個效益,經(jīng)濟效益、社會效益。通過標準成本法的應(yīng)用,國家電網(wǎng)實現(xiàn)了成本管理從管指標、管總量向管項目、管過程延伸,不斷提升價值創(chuàng)造能力。

對外經(jīng)貿(mào)大學(xué)湯谷良教授在點評中對國家電網(wǎng)標準化成本管理給予了高度評價。他強調(diào),這是央企為中國企業(yè)成本管理做出的表率,是中國管理會計領(lǐng)域創(chuàng)新能力的體現(xiàn)。他表示,國家電網(wǎng)踐行的全成本管理是對成本概念的創(chuàng)新,國家電網(wǎng)對標準成本的設(shè)計和實施應(yīng)用堪稱業(yè)財融合的典范,在精細化管理上頗有建樹。湯谷良教授對中國管理會計的建設(shè)與發(fā)展、管理會計工具方法的應(yīng)用給出了中肯的建議。

在現(xiàn)場互動交流環(huán)節(jié),中國總會計師協(xié)會劉紅薇會長對管理會計沙龍活動提出了幾點要求和希望,她以中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)成本管理為例,提出的“從傳統(tǒng)工業(yè)到新工業(yè)再到服務(wù)業(yè)成本標準如何結(jié)合”的問題引發(fā)諸位嘉賓的熱議。來自中國兵器裝備集團的陳詠波副主任、重慶長安工業(yè)集團張德勇總會計師等實務(wù)界嘉賓在活動現(xiàn)場就標準成本的內(nèi)涵和外延、成本和質(zhì)量的平衡、標準成本制定等問題進行了討論和互動。南京大學(xué)楊雄勝教授最后對現(xiàn)代標準成本管理的實施環(huán)境、整體思路和發(fā)展方向進行了總結(jié)性的發(fā)言。與會人員在輕松愉快的氣氛中加深了對標準成本管理的認識。

沙龍臨近尾聲時,中國總會計師協(xié)會會長劉紅薇將“中國管理會計實踐創(chuàng)新平臺”的銅牌正式授予中國兵器裝備集團公司,同時對管理會計實踐創(chuàng)新平臺的建設(shè)提出了要求和期望。湯谷良教授、楊雄勝教授對創(chuàng)新平臺的形成背景、價值規(guī)范、意義作用也進行了詳細介紹。中國兵器裝備集團公司副總經(jīng)理、總會計師李守武對中總協(xié)授牌表示感謝,并表達了探索管理會計實踐創(chuàng)新的決心。

消息來源:北京元年科技股份有限公司
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