上海2017年7月27日電 /美通社/ -- 7月26日，VML Social聯(lián)合胖鯨智庫發(fā)布《2017內容電商生態(tài)研究》報告。報告以內容電商模型為核心框架，探討三個重要的利益相關方：品牌方、資源方 、電商/社交平臺方，如何有效組合成創(chuàng)意整合玩法配套的閉環(huán)解決方案。
VML Social創(chuàng)始人&首席執(zhí)行官嚴顥先生表示：
“古語云，‘君子謀時而動，順勢而為’。站在2017年，如果您身處營銷與電商行業(yè)，內容這個風口是您不能忽略的。而這一最新的趨勢背后成因是互聯(lián)網的紅利消失、電商平臺的內容戰(zhàn)略、移動與交互技術的革新等不同維度的因素交織在一起，共同推動內容與電商的整合發(fā)展。無論您是多年經驗的營銷人還是電商行業(yè)的老兵，抑或是新入行的小白，我們都為您誠意滿滿的準備了八大干貨案例以及多位行業(yè)大咖心得體會，希望您能收獲良多?！?/p>
研究背景
在制作報告和案例研究的過程中，胖鯨智庫都會向品牌詢問當下的痛點?！傲髁吭絹碓劫F”，是電商職能相關的營銷人口中較高頻出現(xiàn)的挑戰(zhàn)。電商初期“秒殺、滿減、買贈、折扣、任選”的流量銷量獲取方式在某種程度上仍然有效，然而面對上網人口增速放緩，流量紅利逐漸耗盡，以及消費升級的大趨勢，品牌和平臺都意識到，內容正在成為電商的新入口，逐漸替代以往搜索引擎、客戶端、社交廣告的入口功能。內容與銷售的聯(lián)系越來越緊密，營銷活動與數(shù)字銷售渠道也愈發(fā)顯現(xiàn)出融合之勢。
品牌自然是內容生產的核心，但內容的創(chuàng)意和形式取決于品牌對自身資源的調動和與平臺等其他利益相關方的協(xié)作方式。同時，平臺在內容生產方面的話語權也越來越大。事實上，內容電商已經在大眾和垂直領域以不同的規(guī)模、速度和形式展開了。
胖鯨智庫研究分析師、報告主筆張曉磊分享道：“內容電商，是互聯(lián)網和商業(yè)基礎設施完善的背景下，內容傳播渠道與產品銷售渠道前所未有的深度融合。內容正在取代搜索引擎、客戶端、社交廣告等，成為電商的新入口。胖鯨與VML Social合作的這份報告力求對這一開始做個注腳，我們也將持續(xù)關注‘新零售’變革的進程?！?/p>
研究方法
該報告由胖鯨智庫分析師團隊與VML Social共同完成。結合分析師對擁有內容營銷經驗的品牌以及VML Social不同項目負責人的深度訪談，以多個成功案例為基礎進行研究。報告中展示了包括聯(lián)合利華、美贊臣、高露潔、Speedo、歐萊雅、天貓等多個品牌在內容電商領域的成功實踐。
報告議題
該報告覆蓋的具體商業(yè)議題包括：
1. 細分市場品牌如何撬動電商流量，實現(xiàn)高效銷售轉化？
2. 成熟品牌如何實現(xiàn)電商轉型，抓住年輕消費者的心？
3. 品牌如何運用周邊IP帶貨，用創(chuàng)意吸引消費者買單？
4. 品牌如何用好品牌代言人，借力“粉絲經濟”帶動銷售提升？
5. 內容如何給電商賦能，推動電商平臺品牌升級？
獲取報告
完整電子版下載：https://socialone.com.cn/content-e-commerce-report-2017/
