上海2017年6月22日電 /美通社/ -- 百勝中國控股有限公司（“百勝中國”，紐約證券交易所代碼：YUMC）首席執(zhí)行官潘偉奇（Micky Pant）今日在新疆阿克陶縣皮拉力鄉(xiāng)也依力干小學(xué)，宣布該公司企業(yè)社會責(zé)任的代表性項(xiàng)目“捐一元”2017年活動正式啟動。旨在為貧困地區(qū)兒童的健康成長奉獻(xiàn)愛心的“捐一元”活動，今年將于7月8日至23日在全國的肯德基、必勝客、塔可貝爾和東方既白餐廳展開。
潘偉奇先生與中國扶貧基金會執(zhí)行副會長王行最、新疆阿克陶縣委書記谷文勝一行，為也依力干小學(xué)的學(xué)生們分發(fā)營養(yǎng)餐，并為該校的“愛心廚房”揭牌。配備嶄新廚房設(shè)備的“愛心廚房”將按時按點(diǎn)為該校學(xué)生提供更營養(yǎng)、更健康的餐食。
“捐一元”項(xiàng)目于2008年由中國扶貧基金會攜手百勝中國共同發(fā)起，號召顧客與員工捐出一元錢，為貧困地區(qū)孩子提供營養(yǎng)加餐?！熬枰辉?項(xiàng)目通過百勝中國旗下遍布全國的餐廳網(wǎng)絡(luò)，加上手機(jī)與網(wǎng)絡(luò)捐贈系統(tǒng)向社會勸募，為顧客和員工搭建了一個“全民公益”的捐款平臺。
“我很高興來到新疆也依力干小學(xué)，通過‘捐一元’項(xiàng)目，親手把營養(yǎng)餐送到孩子們手中。”潘偉奇先生說，“‘捐一元’項(xiàng)目今年將進(jìn)入第十個年頭，我們非常榮幸能為顧客和員工提供這樣一個平臺，為改善貧困地區(qū)孩子的生活貢獻(xiàn)自己的力量?！?
“一元錢看似很微小，但眾多的一元錢匯聚起來，就能為孩子創(chuàng)造更健康、更美好的未來。2016年，在短短3周的時間內(nèi)，‘捐一元’項(xiàng)目籌集到人民幣2250多萬元的善款。這些善款不僅用于為貧困地區(qū)的孩子提供營養(yǎng)加餐，也用于向他們的學(xué)校捐贈廚房設(shè)備。”潘偉奇先生表示。
捐一元項(xiàng)目自2008年啟動以來，累積超過1億人次消費(fèi)者在百勝中國旗下餐廳直接參與捐款，該項(xiàng)目已經(jīng)成為中國參與人數(shù)最多的群眾性募捐項(xiàng)目之一。過去九年，捐一元項(xiàng)目累計籌款達(dá)到人民幣1.5 億元，為貧困地區(qū)小學(xué)生提供了3000多萬份營養(yǎng)加餐，為750余所貧困山區(qū)學(xué)校捐贈了“愛心廚房”設(shè)備，8個省份超過40萬名學(xué)生從中受益。
中國扶貧基金會執(zhí)行副會長王行最表示：“百勝中國長期以來對‘捐一元’項(xiàng)目的堅持與投入，為全國數(shù)十萬學(xué)生帶來深遠(yuǎn)影響。我們非常驕傲能與百勝中國合作，攜手持續(xù)改善中國學(xué)生的營養(yǎng)狀況?！?/p>
在啟動活動上，中國扶貧基金會執(zhí)行副會長王行最向百勝中國授予了“優(yōu)秀戰(zhàn)略合作伙伴”稱號，以表彰百勝中國在扶貧領(lǐng)域做出的長期貢獻(xiàn)。
從營養(yǎng)餐到營養(yǎng)知識宣教
今年，在提供營養(yǎng)餐之外，捐一元項(xiàng)目新增了營養(yǎng)知識宣教內(nèi)容。通過提供營養(yǎng)知識手冊和營養(yǎng)知識解讀，讓貧困地區(qū)的學(xué)生從小樹立正確的營養(yǎng)觀念，并逐步影響家庭飲食結(jié)構(gòu)的調(diào)整，從而帶動整個地區(qū)營養(yǎng)意識的提升。
前瞻性陳述
本新聞稿包含符合美國《1933年證券法》中第27A章節(jié)以及《1934年證券交易法》第21E章節(jié)定義的“前瞻性陳述”，其中包括關(guān)于預(yù)計收購?fù)瓿蓵r間、收購?fù)瓿珊蟮郊颐朗硶A(yù)期的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)、對收購所產(chǎn)生的協(xié)同效應(yīng)預(yù)測的陳述，以及我們對于百勝中國業(yè)務(wù)長期推動力的看法。我們力求所有的前瞻性陳述都符合美國《1995年私人證券訴訟改革法案》中安全港條款的規(guī)定。前瞻性陳述通常不與歷史或當(dāng)前事實(shí)有嚴(yán)格關(guān)聯(lián)，并可以通過“預(yù)計”、“期望”、“相信”、“預(yù)期”、“或許”、“可能”、“計劃”、“相信（名詞）” 、“規(guī)劃”、“估計”、“目標(biāo)”、“預(yù)料”、“很可能”、“將要”、“應(yīng)該”、“預(yù)測”、“展望”等前瞻性詞匯或類似術(shù)語加以識別。這些陳述基于我們根據(jù)歷史經(jīng)驗(yàn)和對歷史趨勢、當(dāng)前狀況和預(yù)期未來發(fā)展的認(rèn)知、以及我們認(rèn)為在當(dāng)前情況下適當(dāng)且合理的其他因素而得出的估計和假設(shè)，但我們并不保證這些估計和假設(shè)將來是正確的。前瞻性陳述并非對業(yè)績的擔(dān)保，且不可避免地受到已知和未知風(fēng)險以及難以預(yù)測的不確定性的影響，并可能導(dǎo)致實(shí)際結(jié)果與陳述中表述的結(jié)果嚴(yán)重不符。我們無法向閣下保證我們能夠?qū)崿F(xiàn)任何預(yù)期、估計和假設(shè)。本新聞稿中包含的前瞻性陳述僅截至新聞稿所載示的日期。除非有法律要求，否則我們免除自身公開更新前瞻性陳述，以反應(yīng)隨后發(fā)生的事件或情況的義務(wù)。評估所有前瞻性陳述時都要考慮到其內(nèi)在的不確定性。閣下應(yīng)該參考我們提交給美國證券交易監(jiān)管委員會的申報材料（包括Form 10-K中年報里 “風(fēng)險因素”和“前瞻性陳述”章節(jié)列示的信息），以獲得更多能夠影響我們的財務(wù)和其他業(yè)績的額外信息。
關(guān)于百勝中國
百勝中國控股有限公司是Yum! Brands在中國大陸的特許經(jīng)營商。百勝中國擁有肯德基、必勝客和塔可貝爾三大品牌在中國大陸的獨(dú)家經(jīng)營權(quán)?？系禄侵袊I(lǐng)先的快餐品牌；必勝客是中國市場領(lǐng)先的休閑餐飲品牌；塔可貝爾已于2016年底在中國開設(shè)首家餐廳。百勝中國還獨(dú)家擁有小肥羊和東方既白連鎖餐廳品牌。百勝中國擁有強(qiáng)大的競爭力、與中國大眾文化和消費(fèi)者生活緊密結(jié)合的品牌組合、廣泛且不斷壯大的業(yè)務(wù)足跡以及運(yùn)營專長，必將實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步增長。百勝中國擁有雄厚的資本、零外部債務(wù)，未來將繼續(xù)增加新的餐廳以及提升同店銷售額，來實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)銷售額和利潤的持續(xù)增長。截至2017年2月底，百勝中國在1,100多座城市擁有7,600多家餐廳，員工數(shù)量超過42萬名。中國年輕一代的消費(fèi)者熟悉數(shù)字應(yīng)用、注重品牌，是推動中國消費(fèi)增長的主要力量。中國中產(chǎn)階層群體和城鎮(zhèn)人口的進(jìn)一步增長將催生全球較大的餐飲品牌市場，百勝中國將保持在這一市場上的領(lǐng)導(dǎo)地位。
