omniture

2017 CTCIS第二屆“中國文旅大消費(fèi)創(chuàng)新峰會”成功舉辦

開創(chuàng)文旅發(fā)展新理念
執(zhí)惠
2017-06-15 16:27 7581
6月13日-14日,由執(zhí)惠主辦的CTCIS第二屆“中國文旅大消費(fèi)創(chuàng)新峰會”在北京國際會議中心成功舉辦,本次峰會的主題為“破局-立勢”。在兩天的會議中,現(xiàn)場參會觀眾達(dá)到1300+位,30+家企業(yè)參展,100+家投資機(jī)構(gòu)到場。

北京2017年6月15日電 /美通社/ -- 6月13日-14日,由執(zhí)惠主辦的CTCIS第二屆“中國文旅大消費(fèi)創(chuàng)新峰會”在北京國際會議中心成功舉辦,本次峰會主題為“破局·立勢”。在兩天的會議中,現(xiàn)場參會觀眾達(dá)到1300+位,30+家企業(yè)參展,100+家投資機(jī)構(gòu)到場。峰會從文旅全產(chǎn)業(yè)鏈視角“資源、產(chǎn)品、渠道、營銷、互聯(lián)網(wǎng)、用戶、資本”七大維度,來深度挖掘文旅創(chuàng)新,捕捉行業(yè)發(fā)展風(fēng)向標(biāo)。

峰會有62位文旅產(chǎn)業(yè)大咖進(jìn)行現(xiàn)場分享,其中共設(shè)置6場圓桌研討,8家文旅大消費(fèi)創(chuàng)新企業(yè)路演。在最后環(huán)節(jié),執(zhí)惠發(fā)布《2017年中國旅游+互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)研究及趨勢報(bào)告》。

經(jīng)過兩天62位嘉賓精彩演講的洗禮,們對“文旅大消費(fèi)創(chuàng)新”擁有了更深入的理解。未來的旅游將被作為一種休閑生活方式,未來旅游企業(yè),無論是機(jī)票、酒店、景區(qū)供應(yīng)商或者旅行社,需要努力創(chuàng)造的不再是具體的單個產(chǎn)品,而是能夠?yàn)橄M(fèi)者營造出具有某種功能、情感和社會意義的消費(fèi)場景,正如迪士尼的產(chǎn)品體驗(yàn)并非觀光和娛樂,而是科幻、童話、親情的互動。

各位嘉賓的分享緊密圍繞“文旅創(chuàng)新”,對旅游產(chǎn)品、服務(wù)、運(yùn)營和文旅資本模式進(jìn)行了非同尋常的多角度分析,同時也更新了人們對于現(xiàn)有旅游產(chǎn)品和服務(wù)的認(rèn)知,對于未來企業(yè)需要打造的產(chǎn)品和服務(wù),帶來了很大啟發(fā)。

高體驗(yàn)的人性化產(chǎn)品和服務(wù)滿足用戶切實(shí)需求

對于消費(fèi)升級的產(chǎn)業(yè)影響力,執(zhí)惠創(chuàng)始人兼CEO劉照慧認(rèn)為,現(xiàn)在人們?yōu)榱颂嵘钇焚|(zhì)愿意為某些省時間的商品或服務(wù)付費(fèi),愿意把錢花費(fèi)在那些看似無用的事物上,文旅創(chuàng)新需要從宏觀、微觀角度創(chuàng)造消費(fèi)場景,關(guān)注消費(fèi)體驗(yàn)及產(chǎn)品背后的人性需求,深刻了解文旅產(chǎn)品的功能、社會需求和情感維度。

執(zhí)惠旅游CEO劉照慧演講
執(zhí)惠旅游CEO劉照慧演講

旅游的本質(zhì)是以體驗(yàn)為中心、以人為本的服務(wù)經(jīng)濟(jì),跟團(tuán)游并不代表“傳統(tǒng)、落后、千篇一律”,關(guān)鍵是如何做到“以客戶為中心”。

國內(nèi)大型休閑度假預(yù)訂平臺途牛創(chuàng)始人兼CEO于敦德認(rèn)為導(dǎo)游的作用至關(guān)重要,導(dǎo)游的服務(wù)質(zhì)量將決定消費(fèi)者對跟團(tuán)游的滿意度和信賴度。在低價跟團(tuán)購物游飽受詬病的情況下,于敦德認(rèn)為旅游企業(yè)需要樹立以客戶為中心,而不是以購物為中心的價值觀,這樣才能讓客人滿意,進(jìn)而產(chǎn)生客戶復(fù)購,進(jìn)而獲得更高收益。

內(nèi)容為王的旅游時代來了,“旅游+”如何破局?

“旅游+”圓桌研討環(huán)節(jié)
“旅游+”圓桌研討環(huán)節(jié)

作為國內(nèi)專注于文旅大消費(fèi)領(lǐng)域的投行機(jī)構(gòu),左馭資本創(chuàng)始人兼CEO胡偉東分享了旅游投資領(lǐng)域最新現(xiàn)象,他認(rèn)為,旅游已經(jīng)成為一種載體,各類生活方式是新的場景和內(nèi)容。近兩年來,旅游投資市場內(nèi)容主題類投資增長較快,工業(yè)旅游、紅色旅游、鄉(xiāng)村旅游和生態(tài)旅游平均增速保持40%以上,遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于旅游飯店、景區(qū)、旅游基礎(chǔ)設(shè)施等方面。旅游投資進(jìn)入客源驅(qū)動的黃金發(fā)展階段,內(nèi)容為王的旅游產(chǎn)品時代來臨。

麥淘親子長期聚焦于“旅游+教育”,創(chuàng)始人兼CEO謝震亦表示,“內(nèi)容+場景”未來還有不少機(jī)會。對于旅游+體育的商業(yè)化探索瓶,盛開體育副總裁鄭來道出真實(shí)的商業(yè)考量“為什么要先做賽事?因?yàn)樗鼤谒查g形成一個相對有規(guī)模的商業(yè)化產(chǎn)品來推廣,進(jìn)而形成一個相對穩(wěn)定、封閉、可觀的消費(fèi)人群,從而商業(yè)化可能性更大?!?/p>

中國分享住宿依靠品質(zhì)致勝,向非標(biāo)產(chǎn)品“標(biāo)準(zhǔn)化”方向發(fā)展  

近幾年,分享住宿在全球發(fā)展如火如荼今年3月份,Airbnb宣布推出中文名字“愛彼迎”,正式宣布將加快在中國市場開拓步伐。Airbnb的進(jìn)入勢必將引發(fā)中國度假租賃市場競爭形勢發(fā)生新的變化。

面對強(qiáng)敵,本次峰會上,執(zhí)惠聚集了中國本土四大度假租賃企業(yè):途家、小豬、螞蟻短租、住百家,四家企業(yè)創(chuàng)始人分別分享了自己對于行業(yè)發(fā)展看法。從各位演講內(nèi)容來看,中國度假租賃市場已經(jīng)走過最初野蠻生長的階段,開始向服務(wù)專業(yè)化、產(chǎn)品相對標(biāo)準(zhǔn)化方向發(fā)展,這為保障用戶住宿體驗(yàn)和規(guī)?;l(fā)展打下了基礎(chǔ)。

在峰會現(xiàn)場,途家聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO羅軍表示,途家一直致力于“非標(biāo)準(zhǔn)住宿的標(biāo)準(zhǔn)化”,為解決基礎(chǔ)痛點(diǎn),途家從服務(wù)層切入,提供了標(biāo)準(zhǔn)化的布草洗滌專業(yè)保潔和智能門鎖。

海外非標(biāo)住宿行業(yè)龍頭企業(yè)住百家則在建立標(biāo)準(zhǔn)化的運(yùn)營體系,并發(fā)布了三套標(biāo)準(zhǔn),而小豬則一直在加強(qiáng)房東培訓(xùn)和信息審核、智能門鎖和相關(guān)保險(xiǎn)服務(wù)的提供,以解決平臺雙方信息不對稱問題。

對于國內(nèi)遭遇發(fā)展瓶頸的民宿市場,螞蟻短租則希望能夠與一些民宿管理品牌,包括民宿主、民宿服務(wù)商、智能設(shè)備商、增值服務(wù)商、行業(yè)服務(wù)商等等一起幫助民宿從業(yè)者,構(gòu)建民宿生態(tài)圈。

線上企業(yè)將目光投向線下,構(gòu)建旅游新零售競爭力

近兩年來,電商巨頭加快線下拓展步伐,執(zhí)惠此前曾發(fā)表多篇深度報(bào)道探究旅游新零售如何做,本次峰會上,與會嘉賓針對該話題亦發(fā)表了自己的觀點(diǎn)。

飛馬旅CEO飛馬資本合伙人錢倩認(rèn)為,線上流量越來越貴,線上流量轉(zhuǎn)化率不像以前那么容易計(jì)算,獲得有效客戶成本大幅提升了。另一方面是線上企業(yè)被逼無奈走入線下,線下獲得客戶或許比線上獲得客戶成本更低,忠誠度、客單價、毛利率更高。

我行集團(tuán)總裁黃志文認(rèn)為,轉(zhuǎn)投線下門店,更多是一種場景,一種跟客人交互與服務(wù)的方式,門店可能不是核心,而旅游顧問才是線下真正的一個核心;其次,今天的線下跟兩三年之前的線下或者說OTA做的線下跟傳統(tǒng)門店的線下還是有本質(zhì)不同的,目的、產(chǎn)品和供應(yīng)鏈等方面也完全不一樣。

線上企業(yè)發(fā)力線下,在線上線下融合發(fā)展過程中,企業(yè)如何構(gòu)建旅游新零售的競爭力?飛馬旅CEO飛馬資本合伙人錢倩認(rèn)為,如果未來你真正把用戶作為第一思考對象,針對用戶的所有交叉比對分析變得非常重要,還有就是起碼的流程。在路上旅業(yè)總裁鐘暉認(rèn)為,新零售重要的一點(diǎn)是進(jìn)行動態(tài)庫存管理,幫助旅行社去庫存,通過個性化選擇,甚至新興的技術(shù)來滿足多元化需求,這是未來的新零售,而這種未來已經(jīng)來臨。

外資強(qiáng)勢進(jìn)軍,中國文旅企業(yè)如何建立真正的文旅IP競爭力?

研討環(huán)節(jié):如何保持文旅IP創(chuàng)新活力
研討環(huán)節(jié):如何保持文旅IP創(chuàng)新活力

近年來,國內(nèi)掀起主題公園建設(shè)熱潮,最近一年,全國各地又掀起特色小鎮(zhèn)、鄉(xiāng)村旅游建設(shè)高潮,在這一波波的文旅投資開發(fā)運(yùn)動背后卻掩蓋不住大部分企業(yè)經(jīng)營慘淡的局面。在執(zhí)惠此前的報(bào)道中曾提到,國內(nèi)主題公園保有量和在建量已經(jīng)超過美國,成為全球較大的主題公園市場,但是能夠?qū)崿F(xiàn)盈利的不足一成,絕大部分處于虧損境地。而海外主題公園巨頭迪士尼、環(huán)球影城等獲得了巨大成功,上海迪士尼開園時間不到1年,已經(jīng)基本實(shí)現(xiàn)盈虧平衡,接待量超過1000萬為什么他們能獲得消費(fèi)者的追捧?它們成功的核心在于強(qiáng)大的IP內(nèi)容生產(chǎn)和創(chuàng)新能力,而這些正是國內(nèi)文旅企業(yè)所欠缺的。

海昌海洋公園行政總裁王旭光在峰會上表示,“一定要把住自主IP,可合作開發(fā),但要有自主產(chǎn)權(quán)?!焙2Q蠊珗@圍繞核心價值觀,以七萌團(tuán)為IP形象,正在謀劃將IP和IP授權(quán)做成利潤的主要驅(qū)動力。

北二外旅游管理學(xué)院院長厲新建指出,打造文旅IP需要四大能力:洞悉市場和資源、匠心打造IP轉(zhuǎn)化和IP保護(hù);景域集團(tuán)助理總裁、市場整合營銷中心總經(jīng)理任國才與厲觀點(diǎn)相似,他指出“大家有產(chǎn)權(quán)意識著作權(quán)意識和版權(quán)意識。如果真的想培育IP,首先就要注冊商,因?yàn)檫@是未來衍生品開發(fā)的源頭,之后才可能轉(zhuǎn)化成某類內(nèi)容。”

中國主題公園研究院院長林煥杰則表示,對主題公園來說,如何把IP變成娛樂模式是最難的難點(diǎn)。

洛可可一家堅(jiān)持以創(chuàng)新為本的國際整合創(chuàng)新集團(tuán)。在本次峰會上,洛可可創(chuàng)始人、董事長賈偉認(rèn)為,為想象力打造全新的旅游、內(nèi)容、IP乃至全新的新消費(fèi)場景,是消費(fèi)升級的新零售模式。現(xiàn)在不管是旅游行業(yè),還是文創(chuàng)行業(yè),很多人問消費(fèi)升級到底是什么?在他看來,消費(fèi)升級其實(shí)是想象力的升級,用想象力打造內(nèi)容場景。進(jìn)入內(nèi)容時代后,不管是園區(qū)、景區(qū),大IP的內(nèi)容都變得非常重要。在時代變遷之下,當(dāng)智能算法、大數(shù)據(jù)變成人們生活當(dāng)中的標(biāo)配時,我們要充分運(yùn)用懂用戶、挖痛點(diǎn)、講故事、重服務(wù)、強(qiáng)體驗(yàn)、自營銷、全粉絲等15條理論法則,打造爆款,讓人們生活更方便,旅行更舒適。

消費(fèi)升級背景下,文旅投資趨勢和新的機(jī)遇在哪?

在整體宏觀經(jīng)濟(jì)下行、各行業(yè)投資速度下降的背景下,旅游行業(yè)投資一直保持20%的以上的投資增速,遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其他行業(yè)。執(zhí)惠作為產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新服務(wù)平臺,一直在追蹤文旅投資有哪些趨勢和機(jī)會?在峰會第二天的研討環(huán)節(jié),一級和二級市場的資本代表嘉賓闡述了自己的看法。

華泰證券董事總經(jīng)理田定斌認(rèn)為,當(dāng)前文旅投資呈現(xiàn)“兩頭熱中間冷”的狀態(tài)。所謂“兩頭熱”,即一方面,行業(yè)當(dāng)中的一些成長較大的巨頭產(chǎn)業(yè)整合并購風(fēng)向明顯,另一方面,旅游細(xì)分領(lǐng)域里存在較多創(chuàng)新點(diǎn)和創(chuàng)新模式的創(chuàng)新公司;而中間冷即一方面,旅游行業(yè)里面,申報(bào)IPO的相對其他行業(yè)而言非常少,另一方面上市公司投融資也不活躍。

執(zhí)惠創(chuàng)始人兼CEO劉照慧認(rèn)為旅游實(shí)際上是一種載體,各式各樣生活方式是內(nèi)容和場景,文旅新的投資趨勢最關(guān)鍵的是生活方式核心體驗(yàn)內(nèi)容的展現(xiàn)。

鄉(xiāng)悅古村落保護(hù)基金總經(jīng)理趙連強(qiáng),結(jié)合浙江省鄉(xiāng)悅古村落保護(hù)基金項(xiàng)目的實(shí)踐情況,就文旅產(chǎn)業(yè)模式創(chuàng)新的投資和運(yùn)營層面認(rèn)為,旅游內(nèi)容已經(jīng)不再是一張門票、一次觀光,甚至不再是一種簡單的門票經(jīng)濟(jì)形態(tài);旅游景區(qū)大同小異,只有文化是不一樣的,把文化真正植入進(jìn)去,打造景區(qū)文化的唯一性,突出自己的個性。傳統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)化的流程可以打造一個很有效率的東西,但是只有去流程化才能打造我們真正有個性、有內(nèi)容的產(chǎn)品。最后,景區(qū)盈利要去門票化,加入夜游、網(wǎng)紅等產(chǎn)品促進(jìn)景區(qū)產(chǎn)生二消,帶來新的收益增長點(diǎn)。

作為執(zhí)惠CTCIS峰會的特色,本次大會設(shè)置了文旅創(chuàng)新企業(yè)路演環(huán)節(jié),8家創(chuàng)業(yè)公司創(chuàng)始人現(xiàn)場進(jìn)行了路演活動并接受投資人的現(xiàn)場點(diǎn)評,最后根據(jù)投票得分,摩托邦獲得最具商業(yè)價值獎,史克浪體育、櫻桃來了、華彩信和獲得最具投資潛力價值獎,奇趴、路上自駕、客知旅行、天邁網(wǎng)絡(luò)獲得項(xiàng)目入圍獎。

大會最后,執(zhí)惠發(fā)布《2017年中國旅游+互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)研究及趨勢報(bào)告》,互聯(lián)網(wǎng)對產(chǎn)業(yè)的影響不僅僅表現(xiàn)在在線旅游企業(yè)上,也表現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對傳統(tǒng)企業(yè)的變革上,更表現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)對旅游產(chǎn)業(yè)供需結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品創(chuàng)新、消費(fèi)方式、甚至體驗(yàn)方式等各方面的影響上,執(zhí)惠希望此報(bào)告能從旅游全產(chǎn)業(yè)的視角,探究互聯(lián)網(wǎng)對中國旅游產(chǎn)業(yè)的影響和未來的趨勢。

消息來源:執(zhí)惠
China-PRNewsire-300-300.png
全球旅報(bào)
微信公眾號“全球旅報(bào)”發(fā)布最新的全球旅游產(chǎn)業(yè)、OTA(在線旅游)、航空公司、飛機(jī)制造、酒店行業(yè)最新動態(tài)。掃描二維碼,立即訂閱!
collection