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聚焦“整合” 200多位公司領(lǐng)袖有話說

英才雜志
2016-11-28 18:46 4501
?11月25日,由《英才》雜志發(fā)起,北京青年報和新浪網(wǎng)聯(lián)合舉辦的第16屆中國年度管理大會在北京舉行,200余位來自央企國企、跨國公司、民營企業(yè)領(lǐng)軍人物熱議“整合智道”。

北京2016年11月28日電 /美通社/ -- 11月25日,由《英才》雜志發(fā)起,北京青年報和新浪網(wǎng)聯(lián)合舉辦的第16屆中國年度管理大會在北京舉行,200余位來自央企國企、跨國公司、民營企業(yè)領(lǐng)軍人物熱議“整合智道”。

第16屆中國年度管理大會舉行 200余位公司領(lǐng)袖共議“整合智道”
第16屆中國年度管理大會舉行 200余位公司領(lǐng)袖共議“整合智道”

大會于中午11時正式開幕,《英才》雜志社社長宋立新致開幕詞。

她在致辭中表示,“蜜蜂因為蜂王決定了一個族群的興衰,所以只有‘整點事兒’的精神,重合作的態(tài)度,才能夠把我們的往前沖的理念進行到底,整合智道不是小道、近道,而是用自身的歷練熬出來的獨道,窄處只容一人披荊斬棘,寬處才可容萬千眾生共赴前程?!?/p>

隨后大會開啟“整合智道”論壇,綠地集團董事長張玉良,中國工商銀行前董事長、中國-中東歐金融公司董事長姜建清,國際貨幣基金組織前副總裁朱民,清華控股有限公司董事長徐井宏,臺泥集團董事長辜成允以及中澤嘉盟基金董事長吳鷹分別圍繞企業(yè)與行業(yè)的整合、金融資本整合以及中國經(jīng)濟未來趨勢等話題發(fā)表真知灼見。

6位嘉賓多視角解讀整合智道

關(guān)于混合所有制的思考

張玉良結(jié)合綠地集團整體上市的歷程發(fā)表了關(guān)于混合所有制改革的觀點?;卮鸹旌纤兄聘母锂斨械碾y點是什么時,張玉良稱,第一是社會不理解。當做成功了,社會首先關(guān)注的是國資流失了沒有。當失敗的時候,投資者又不愿承擔損失。

第二,中高層管理人員在企業(yè)困難的時候必須堅持持股,“在企業(yè)好的時候,我們要限制,把每個層級持股的上限與他擔當?shù)呢熑?,通過理事會章程的形式規(guī)定下來”。

談及混合所有制改革,徐井宏介紹稱,清華控股在發(fā)展中主要關(guān)注兩件事:第一,推動二級企業(yè)的混合所有制,人才和資本的引入極大地激發(fā)了企業(yè)活力。第二,推動創(chuàng)新?!霸谇迦A產(chǎn)業(yè)這短短的十幾年里,我們推動了超過40項重大科技成果的產(chǎn)業(yè)化”,徐井宏稱。

特朗普當選對中國經(jīng)濟是好事

在探討全球化金融與企業(yè)發(fā)展趨勢時,姜建清表示,去年中國的對外投資已經(jīng)超過了外國對中國的投資,但差額較小,今年則是明顯出現(xiàn)了逆轉(zhuǎn),這個趨勢將持續(xù)發(fā)展。但全球正面臨“反全球化”的思潮。這兩項轉(zhuǎn)折會對中國企業(yè)的國際化發(fā)展產(chǎn)生重要影響。

而朱民特別提到特朗普當選下任美國總統(tǒng)與中國經(jīng)濟的“聯(lián)系”,朱民認為,(當選)是個好事兒,“他加大基礎(chǔ)設(shè)施投資,進口設(shè)備、這些東西當然是從中國來,公司稅如果從35%減到15%,中國的資本就可以到美國去建廠了”。

科技對與效率提升

在回答主持人“在BAT三座大山之下,互聯(lián)網(wǎng)還有夢想和情懷嗎?”的問題時,吳鷹表示,當下的互聯(lián)網(wǎng)、特別是移動互聯(lián)網(wǎng)還可以用“方興未艾”來形容。先不說大數(shù)據(jù)、云計算帶來的巨大新機會,就說在傳統(tǒng)領(lǐng)域上,“較大的一個大客戶——政府還沒上網(wǎng)呢,不是弄個網(wǎng)站就叫上網(wǎng)了,你的辦公、辦事,很多效率的提高,都還有很長的路要走”。

來自傳統(tǒng)行業(yè),辜成允表示,水泥行業(yè)已經(jīng)進入產(chǎn)生過剩階段,這一點在大陸市場尤為明顯,必須利用互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、手持裝置、云端等技術(shù)和設(shè)備提升管理效率。

他認為“智能管理”是行業(yè)內(nèi)需要普及的方法?!艾F(xiàn)在用互聯(lián)網(wǎng)加上即時監(jiān)控,把高風險的部分自動篩選出來,而且主動地推送手持裝置上面,用大數(shù)據(jù)的方式來找出較好的管理模式”。

細分領(lǐng)域詳解整合智道

隨后,大會分別以“產(chǎn)業(yè)資本價值”、“新常態(tài)下的新金融”、“IT重構(gòu)產(chǎn)融生態(tài)”為主題,匯聚來自A股上市公司、大型民企、跨國公司、央企國企、金融機構(gòu)的負責人以及來自金融機構(gòu)和大型企業(yè)的CIO,分別圍繞企業(yè)如何利用資本市場、金融機構(gòu)如何應(yīng)對創(chuàng)新以及與產(chǎn)業(yè)結(jié)合、大企業(yè)與金融機構(gòu)如何應(yīng)對IT變革展開討論,每場論壇參與討論嘉賓逾30位,在“整合智道”的大主題下,通過細致深入的面對面交流分享來自中國經(jīng)濟的主要行業(yè)的獨家思考。

在3場閉門結(jié)束后,大會圍繞“重科技崛起”這一話提舉行大會主題論壇。GIO華興控股集團CEO葛小松在致辭中表示,重科技為舒適生活提供了基礎(chǔ)。

隨后,中國電子科技集團董事長熊群力、中國建材集團董事長宋志平、紫光集團董事長趙偉國、戴爾大中華區(qū)總裁黃陳宏、博世(中國)投資有限公司總裁陳玉東等來自不同所有制企業(yè)嘉賓分別發(fā)言參與討論。

中國電子科技集團公司董事長熊群力表示,重科技更多的是一種以國家實力、國家競爭力為基礎(chǔ)的產(chǎn)業(yè),這就需要國有企業(yè)起到一定的帶動作用。中國科技行業(yè)仍處在非??焖俚倪M步之中,并且在電子信息科技之上,更高水平的科技中,雖然也有同樣有非常重大的進步,跟西方國家的絕對距離看起來在逐步接近,追趕時間在縮短,但這個提升的速度正在放緩。

中國建材集團董事長宋志平在論壇中表示,重科技一方面比較尖端,如國防,互聯(lián)網(wǎng)等,但同時也包括了一些“量大面廣”的行業(yè),為人們解決實際生活中的問題。從中國建材最主要的水泥行業(yè)的情況來看,隨著標號的越來越高,可以大量減少污染排放。所以這種科技對人類社會的影響,是非常深遠的。

紫光集團董事長趙偉國在論壇中表示,紫光作為芯片行業(yè)的代表,是向互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)提供“彈藥”的企業(yè),在過去的幾年間進行了大量的收購。他認為,實際上這些海外收購很多都可以稱為“中國企業(yè)”,因為其大量業(yè)務(wù)都在中國,因此這種并購更有把握。

戴爾大中華區(qū)總裁黃陳宏則主要講述了公司的轉(zhuǎn)型,他認為由于全球化以及技術(shù)的門檻越來越低,新產(chǎn)品的周期越來越短,戴爾推動了自身業(yè)務(wù)的變化,從PC轉(zhuǎn)向了企業(yè)級存儲業(yè)務(wù),去契合整個社會的數(shù)據(jù)化轉(zhuǎn)型。

博世(中國)投資有限公司總裁陳玉東表示,博世是一家創(chuàng)立了130年的企業(yè),科技是其中重要的企業(yè)文化。在重科技方面是立身之本,但同時也會往“軟”的智能化方面去轉(zhuǎn)化,這是一個向工業(yè)4.0方向發(fā)展的必然趨勢。

2016年對于中國經(jīng)濟來說并不是平靜的一年,隨著經(jīng)濟增速進入平穩(wěn)狀態(tài),中國企業(yè)正在尋找另一種增長邏輯,“整合智道”的討論將在更長的時間伴隨著中國企業(yè)的成長。

消息來源:英才雜志
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