上海2016年11月21日電 /美通社/ -- 11月19日，由上海國家會(huì)計(jì)學(xué)院、浪潮集團(tuán)、中國會(huì)計(jì)報(bào)、特許公認(rèn)會(huì)計(jì)師公會(huì) (ACCA)、皇家特許管理會(huì)計(jì)師公會(huì) (CIMA)、美國管理會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì) (IMA) 等聯(lián)合主辦的“管理會(huì)計(jì)：融合與創(chuàng)新”論壇在上海盛大舉行。來自全國各地的地方會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才、上海大型企業(yè)總會(huì)計(jì)師、財(cái)務(wù)總監(jiān)、咨詢機(jī)構(gòu)和專家學(xué)者共800余人共聚一堂，共謀商業(yè)和技術(shù)巨變環(huán)境下業(yè)財(cái)融合的創(chuàng)新之路。
浪潮集團(tuán)執(zhí)行總裁王興山與中國兵裝集團(tuán)副總經(jīng)理兼總會(huì)計(jì)師李守武、中航工業(yè)集團(tuán)副總經(jīng)理顧惠忠、TCL 集團(tuán) CFO 黃旭斌、阿里財(cái)務(wù)總監(jiān)徐錚錚、德國大陸集團(tuán)亞洲區(qū)財(cái)務(wù)總監(jiān)馮海，IMA 研究總監(jiān) Kip Krumwiede、ICAEW 大中華區(qū)總監(jiān)王艷春、CIMA 中國大陸事務(wù)總監(jiān)徐國棟、ACCA 中國區(qū)政策主管錢毓益，以及 IBM（中國）高級(jí)咨詢經(jīng)理江浩、畢馬威（中國）總監(jiān)李建維等管理會(huì)計(jì)理論與實(shí)務(wù)界一流專家云集論道，分享知識(shí)與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
在“互聯(lián)網(wǎng)+”、智能制造、大數(shù)據(jù)等 IT 新技術(shù)驅(qū)動(dòng)下，以信息為載體、以管理支持和價(jià)值創(chuàng)造為目標(biāo)的管理會(huì)計(jì)，其邊界正在被擴(kuò)展，企業(yè)也通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型與信息化建設(shè)，重塑企業(yè)組織架構(gòu)、管理模式、文化建設(shè)等，迎接融合創(chuàng)新發(fā)展帶來的新變革。
上海國家會(huì)計(jì)學(xué)院黨委書記、院長李扣慶教授在歡迎辭中指出，在中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵時(shí)刻和傳統(tǒng)競爭優(yōu)勢逐步喪失的背景下，企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)之路漫漫，唯有通過信息技術(shù)的運(yùn)用，管理水平的提升，為全新的競爭優(yōu)勢奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。管理水平的提升，背后必須有強(qiáng)大的會(huì)計(jì)體系支持，才能實(shí)現(xiàn)真正的科學(xué)管理，規(guī)避模糊管理。實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)融合，是發(fā)揮管理會(huì)計(jì)對(duì)戰(zhàn)略決策和為運(yùn)營管理提供強(qiáng)大支撐的必要途徑。
作為財(cái)政部管理會(huì)計(jì)咨詢專家之一，國內(nèi)企業(yè)信息化領(lǐng)域領(lǐng)軍人物、浪潮集團(tuán)執(zhí)行總裁王興山做《數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的管理會(huì)計(jì)》專題演講時(shí)，闡述了在數(shù)字化轉(zhuǎn)型浪潮澎湃到來的過程中，管理會(huì)計(jì)被賦予的新使命，分享了中國鐵塔、中交建、淄礦等管理會(huì)計(jì)典型案例實(shí)踐。
王興山表示，運(yùn)營數(shù)字化、智能化是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重點(diǎn)方向，也是管理會(huì)計(jì)發(fā)揮作用的重要領(lǐng)域?；ヂ?lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等新技術(shù)，改變了企業(yè)的組織形態(tài)、運(yùn)營模式及成本系統(tǒng)，激發(fā)了高層的信息化需求，推動(dòng)著技術(shù)與管理會(huì)計(jì)的深度融合，集團(tuán)管控、精益管理、內(nèi)部市場化、智能規(guī)劃與分析等成為熱點(diǎn)需求。然而“一把手”抱怨最多的還是看不到數(shù)，要釋放數(shù)據(jù)的價(jià)值，僅僅依靠技術(shù)是不夠的，還需“數(shù)據(jù)+管理”的融合，以價(jià)值和問題為導(dǎo)向，借助與數(shù)據(jù)融合的管理工具，以及專業(yè)的管理人才，為企業(yè)經(jīng)營決策服務(wù)，這也是未來財(cái)務(wù)價(jià)值創(chuàng)造的動(dòng)力。
浪潮管理會(huì)計(jì)標(biāo)桿客戶代表中國兵裝集團(tuán)副總經(jīng)理、總會(huì)計(jì)師李守武、中航工業(yè)集團(tuán)副總經(jīng)理顧惠忠分析了如何通過融合推進(jìn)管理會(huì)計(jì)創(chuàng)新與變革，并分享了在融合大背景下與浪潮合作推進(jìn)企業(yè)管理會(huì)計(jì)的實(shí)踐應(yīng)用。浪潮對(duì)于數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的管理會(huì)計(jì)的前瞻研究和在大型企業(yè)集團(tuán)的豐富實(shí)踐，引起與會(huì)專家及財(cái)務(wù)精英的高度關(guān)注和認(rèn)可。
會(huì)上，由上海國家會(huì)計(jì)學(xué)院、浪潮集團(tuán)、英格蘭及威爾士特許會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì) (ICAEW) 聯(lián)合打造的“大數(shù)據(jù)與會(huì)計(jì)發(fā)展研究中心”揭牌成立，三方將充分發(fā)揮在市場和教學(xué)研究等方面的優(yōu)勢，共同應(yīng)對(duì)大數(shù)據(jù)時(shí)代給會(huì)計(jì)行業(yè)帶來的挑戰(zhàn)。同時(shí)，上海國家會(huì)計(jì)學(xué)院副院長劉勤教授被聘為 SNAI 浪潮講席教授，將進(jìn)一步提升雙方在管理會(huì)計(jì)信息化和財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)領(lǐng)域理論研究與實(shí)踐的領(lǐng)先地位。
在企業(yè)信息化建設(shè)的3.0時(shí)代，浪潮以覆蓋全面預(yù)算、財(cái)務(wù)共享服務(wù)、營運(yùn)資金流動(dòng)性管理、責(zé)任中心會(huì)計(jì)、人力資本會(huì)計(jì)、內(nèi)部報(bào)告與決策分析的六大核心管理工具，推動(dòng)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用落地，驅(qū)動(dòng)企業(yè)精細(xì)化管理。在未來數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路上，浪潮還將不斷積極探索，順應(yīng)深化“互聯(lián)網(wǎng)+”趨勢，繼承中創(chuàng)新，繼續(xù)加強(qiáng)客戶協(xié)同創(chuàng)新、產(chǎn)學(xué)研合作、國際化合作，幫助傳統(tǒng)企業(yè)構(gòu)建大數(shù)據(jù)大洞察的智慧企業(yè)。
