上海2016年10月18日電 /美通社/ -- 專注于亞洲地區(qū)并處于領(lǐng)先地位的市場拓展服務(wù)公司大昌華嘉今天發(fā)表第六份市場拓展服務(wù)研究報告，主題為“亞洲市場推廣渠道：多元新時代”。報告內(nèi)容就亞洲市況的急劇轉(zhuǎn)變，揭示了出人意表的洞見，并且闡述了企業(yè)拓展業(yè)務(wù)至亞洲時面對的挑戰(zhàn)。
展望2016和2017年，亞洲新興市場的經(jīng)濟增長預(yù)期可達5.7%，繼續(xù)躋身于全球最具動力的經(jīng)濟體之列，因此對國際企業(yè)的吸引力絲毫不減，甚至更形重要。此外，縱觀不少市場，亞洲本土企業(yè)的競爭力亦進一步上升，超越以往。
誠如研究報告的作者觀察所得，企業(yè)接觸消費者的渠道日益復(fù)雜。亞洲有些國家的社會持續(xù)發(fā)展，帶來顯著轉(zhuǎn)變。舉例，中產(chǎn)階級日漸壯大，無論收入、背景特征和教育水平均符合相關(guān)的資格，他們的消費習慣和需要，跟其他人口組別和過去的年代完全不同。
隨著大規(guī)模的都市化趨勢加劇，全新的超級大都會更為重要。同時，新科技的出現(xiàn)，正在推動大部分偏遠地區(qū)享有上網(wǎng)服務(wù)，令不少新產(chǎn)品可以第一時間為所有消費者提供。這除了帶動全新的市場推廣和銷售方式出現(xiàn)，當中一些例子，例如共享經(jīng)濟和中國光棍節(jié)等網(wǎng)上大特賣活動，連同智能手機購物或電子付款方案所導(dǎo)致日常生活的數(shù)碼化趨勢，也令市場更為分化，促使客戶必須趕快重新思考本身的市場拓展策略。
大昌華嘉的全新報告包含有關(guān)消費品、醫(yī)藥保健、特色原料和科技事業(yè)的案例研究，當中提供了企業(yè)計劃將業(yè)務(wù)拓展至亞洲的分析和指引。此外，報告亦提供了一些獨到見解，幫助企業(yè)回避隱藏的陷阱，例如特定的監(jiān)管環(huán)境和貨幣波動。
雖然絕大部分產(chǎn)品在亞洲仍然通過傳統(tǒng)的零售渠道出售，但有關(guān)趨勢已明顯轉(zhuǎn)向電子商務(wù)。然而，根據(jù)報告所示，在亞洲推行數(shù)字化業(yè)務(wù)，絕無放諸四海而通用的方案，例如在臺灣，超越六成人口會通過智能手機購買和付款；但在緬甸的現(xiàn)金交易環(huán)境之中，城市人口日漸喜歡在網(wǎng)上購物，但仍然應(yīng)用線下渠道付款，例如通過零售小店。
研究報告的作者在結(jié)論中指出，無論本土或國際企業(yè)，若要全盤掌握市場的變化，難度均日益增加。若企業(yè)不設(shè)法以最理想的方式，服務(wù)不同的銷售渠道，則失敗的風險頗高，而且亞洲的顧客更有自信，越來越要求產(chǎn)品具備更多特點、更安全、更容易買到。
大昌華嘉總裁兼首席執(zhí)行官Joerg Wolle博士表示：“這份報告確認了我們已觀察多年的趨勢：一方面，亞洲仍為全球增長引擎；另一方面，若企業(yè)只是將貨品運過遠洋，在陸地上交付，并不足以應(yīng)付需求。從多方面來看，亞洲的社會、科技和人口背景特征水平不斷發(fā)展和改變，速度甚至高于世界任何其他地區(qū)。企業(yè)若要在亞洲成功發(fā)展，必須不斷因時制宜，調(diào)整本身的市場推廣和銷售策略。若缺乏深厚而長遠的專業(yè)知識，要成功可謂難上加難。因此，越來越多客戶考慮將市場拓展的工作，外包給專業(yè)的公司負責。在市場拓展服務(wù)的領(lǐng)域，大昌華嘉是極少數(shù)供應(yīng)商之一。如報告所體現(xiàn)的，我們的公司雄踞策略性優(yōu)勢。國際消費品企業(yè)保潔公司最近將所有香港業(yè)務(wù)交托于大昌華嘉，足見我們的市場地位當之無愧。“
研究報告可于 www.marketexpansion.com 免費下載。
關(guān)于大昌華嘉
大昌華嘉是一家專注于亞洲地區(qū)，在市場拓展服務(wù)領(lǐng)域處于領(lǐng)先地位的集團。正如“市場拓展服務(wù)”一詞所述，大昌華嘉致力于幫助其他公司和品牌拓展當前市場及新興市場業(yè)務(wù)?？偛课挥谌鹗刻K黎世的大昌華嘉是一家全球性企業(yè)，自2012年3月在瑞士證券交易所上市。大昌華嘉在全球36個國家設(shè)有770個營運地點 --其中740個分布于亞洲地區(qū)，擁有28,300名專業(yè)員工。2015年，大昌華嘉的銷售凈額為101億瑞士法郎。大昌華嘉于1865年成立，憑借深厚的瑞士傳統(tǒng)背景，公司在亞洲開展業(yè)務(wù)歷史悠久，深深植根于亞太地區(qū)的社會和企業(yè)界。
