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大咖云集初橙大會(huì),共同探索資本寒冬下的創(chuàng)業(yè)暖徑

初橙資本
2016-10-17 14:00 5609
10月12日,2016年全國(guó)“雙創(chuàng)周”在各地主分會(huì)場(chǎng)的設(shè)立開(kāi)啟。初橙資本、福云創(chuàng)咖、蜂巢于10月15日聯(lián)合主辦了“2016初橙·上海互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大會(huì)”,云集了眾多投資行業(yè)以及創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域的大咖,試圖為處于寒冬期的創(chuàng)業(yè)者探索一條項(xiàng)目暖徑。

上海2016年10月17日電 /美通社/ -- 這幾日,天氣漸漸轉(zhuǎn)涼,“資本寒冬”似乎也走得更近了。過(guò)去兩年資本市場(chǎng)大熱,創(chuàng)業(yè)公司此起彼伏,投資人打“飛的”找項(xiàng)目,如今,資本市場(chǎng)已慢慢從早期狂熱回歸理性。10月12日,2016年全國(guó)“雙創(chuàng)周”在各地主分會(huì)場(chǎng)的設(shè)立開(kāi)啟,也許會(huì)給創(chuàng)業(yè)者們帶來(lái)一些曙光與機(jī)遇。

正是基于這一大環(huán)境,初橙資本、福云創(chuàng)咖、蜂巢于10月15日聯(lián)合主辦了“2016初橙.上海互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大會(huì)”,云集了眾多投資行業(yè)以及創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域的大咖,如前阿里巴巴CEO、現(xiàn)嘉御基金創(chuàng)始人衛(wèi)哲,就資本市場(chǎng)與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)進(jìn)行觀點(diǎn)碰撞,試圖為處于寒冬期的創(chuàng)業(yè)者探索一條項(xiàng)目暖徑。

2016初橙·上?;ヂ?lián)網(wǎng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)
2016初橙·上?;ヂ?lián)網(wǎng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)

三大要素:項(xiàng)目如何靠譜冷啟動(dòng)

一家大公司的執(zhí)行者或管理者,起步是從百千做到上萬(wàn)上億的轉(zhuǎn)化,提升經(jīng)濟(jì)效益以及增強(qiáng)公司的影響力、凝聚力。但,一家初創(chuàng)公司,起步是從0開(kāi)始,做到10,再到100,并不是一件容易的事。

前阿里巴巴CEO,現(xiàn)嘉御基金創(chuàng)始人衛(wèi)哲在這次初橙大會(huì)的演講中就提出了三個(gè)關(guān)鍵詞:“找人、找錢(qián)、找方向”。三件事反復(fù)做,找人、找錢(qián)、找方向哪件先做都可以,但找錢(qián)一定不是最先。

找人,信任重要。阿里校友創(chuàng)業(yè)之后,一般會(huì)傾向于找血統(tǒng)純正、清一色的阿里老同學(xué)。創(chuàng)業(yè)第一批團(tuán)隊(duì)不是找優(yōu)秀的而是找信任的人,這些人可以不信你的方向,但是會(huì)信任你個(gè)人。

找錢(qián),在不同階段會(huì)有不同的關(guān)注點(diǎn),而且每次只能關(guān)注一個(gè):時(shí)間優(yōu)先、金額優(yōu)先、股權(quán)優(yōu)先。天使輪、A輪,時(shí)間優(yōu)先的前提下,拿到錢(qián)干起來(lái),活下來(lái);B輪、C輪,金額優(yōu)先,沒(méi)有這么多錢(qián)事情做不成;C輪及以上,股權(quán)優(yōu)先,只愿意稀釋一定的比例,多500萬(wàn)、少1000萬(wàn)并不重要。

找方向要把握好時(shí)機(jī),如海帶朱寶金,他在阿里時(shí)就看好一個(gè)方向,14年準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)母嬰限時(shí)特賣(mài)模式,但當(dāng)時(shí)貝貝網(wǎng)已經(jīng)融資1.5億人民幣。時(shí)不我待,創(chuàng)業(yè)一定要找好方向,抓住機(jī)遇也同樣重要。

創(chuàng)業(yè)其實(shí)是條不歸路,能不創(chuàng)業(yè)就不創(chuàng)業(yè),創(chuàng)業(yè)需要深思熟慮。因?yàn)橐坏﹦?chuàng)業(yè)之后,每個(gè)創(chuàng)業(yè)者都要學(xué)會(huì)承受與成長(zhǎng),游多多旅行網(wǎng)苗灣兒經(jīng)歷過(guò)從普通員工轉(zhuǎn)型為管理者的痛苦,遙望網(wǎng)絡(luò)方劍認(rèn)為“一個(gè)不賺錢(qián)的公司是不負(fù)責(zé)任的公司”,張瑞說(shuō)創(chuàng)業(yè)比較痛苦的是“明明你憑借過(guò)往的經(jīng)驗(yàn)已經(jīng)知道不靠譜,但是怎么說(shuō)服團(tuán)隊(duì)、合伙人、投資人,重要的是說(shuō)服自己才是最痛苦的”。

應(yīng)變:在理性的融資環(huán)境下

有收獲的秋天到了必然會(huì)有春天,冬天的到來(lái)讓創(chuàng)業(yè)者優(yōu)勝劣汰。

要懂得舍棄。百姓秒聘 Anita 曾經(jīng)創(chuàng)業(yè)的是一個(gè)不“專注”的 O2O 平臺(tái),作為一個(gè)拿到500萬(wàn)元天使輪的幸運(yùn)光桿CEO,產(chǎn)品前后經(jīng)過(guò)兩次的調(diào)整,還是不專注。她說(shuō),“‘?dāng)唷菦Q斷,非常清楚自己的方向與產(chǎn)品,在產(chǎn)品不夠優(yōu)秀之前,千萬(wàn)不要出手?!闭?yàn)槿绱?,她將?chuàng)業(yè)的方向?qū)W⒃凇罢衅浮保瑢⒕€上和線下的產(chǎn)品進(jìn)行基礎(chǔ)建設(shè)。

效率對(duì)創(chuàng)業(yè)公司的發(fā)展至關(guān)重要。釘釘八明則從管理的角度拋出這樣一個(gè)現(xiàn)狀,在“上傳”與“下達(dá)”之間,消息的傳達(dá)層層遞減,損耗了近20%信息,最終導(dǎo)致“只是做一件事情”的局面。釘釘,改變了層層匯報(bào)的方式,讓每一個(gè)人在工作中都有自己的創(chuàng)意和想法,讓公司之間的溝通更加地簡(jiǎn)單有效。

選擇正確的模式,海帶朱寶金認(rèn)為,一是解決貨的信息對(duì)稱問(wèn)題,二是解決效率的問(wèn)題,三是從工具方式著手,但是做工具的人與做運(yùn)營(yíng)的人,思維方式完全不同,第四是輸入不同的服務(wù),輸出標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)。目前,這個(gè)市場(chǎng)非常大,各個(gè)地方的機(jī)會(huì)也非常大,關(guān)鍵是創(chuàng)業(yè)者要怎么做。

有價(jià)值的事。復(fù)星互聯(lián)網(wǎng)投資集團(tuán)叢永罡指出,“雖然大家都在說(shuō)資本寒冬,我們作為投資方其實(shí)從未遠(yuǎn)去,資本一直都在,只不過(guò)資本的方向發(fā)生了變化,并不是所有的企業(yè)都能拿到錢(qián)而已”。佳銳科技楊雪松也如此認(rèn)為,當(dāng)瘋狂的錢(qián)慢慢退場(chǎng)時(shí),其實(shí)也正是在檢驗(yàn)著這些創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)做的事在市場(chǎng)上是否真的有價(jià)值。

使命感:一家企業(yè)必不可少

9月10日,首次公開(kāi)阿里巴巴17年創(chuàng)業(yè)心法,馬云說(shuō),“做戰(zhàn)略,第一個(gè)問(wèn)題,先想明白:你有什么、你要什么、你能放棄什么。我把這稱之為‘使命感’。只要是一個(gè)組織,他要能生存下來(lái),一定是有一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的使命?!?/p>

眾多阿里校友在創(chuàng)業(yè)之后,始終秉承著這樣的文化。如,貝貝網(wǎng) -- 國(guó)內(nèi)較大的母嬰電商平臺(tái);阿里云 -- 為了無(wú)法計(jì)算的價(jià)值;魔筷科技 -- 專注移動(dòng)互聯(lián) 成就品質(zhì)電商;騰保保險(xiǎn) -- 用心保障你的未來(lái);e簽寶 -- 全國(guó)領(lǐng)先的第三方電子簽名平臺(tái);WeX微匯金融 -- Innovation & Fintech;百姓秒聘 -- 最走心的人力資源服務(wù)平臺(tái);Tiki -- 100%有趣面聊;海蜜 -- 專業(yè)海外代購(gòu)無(wú)線電商平臺(tái);淘粉吧 -- 國(guó)內(nèi)電商導(dǎo)購(gòu)第一平臺(tái);上榜科技 -- 蘋(píng)果榜單優(yōu)化專家;樂(lè)只 -- 健心房,見(jiàn)自己;釘釘 -- 是一個(gè)工作方式;奇點(diǎn)金融 -- 創(chuàng)業(yè)者的銀行;云片 -- 專注云通訊服務(wù);遙望網(wǎng)絡(luò) -- 互聯(lián)網(wǎng)增值業(yè)務(wù)服務(wù)商等。

非阿里校友創(chuàng)業(yè)也是同樣的,如,360推廣 -- 國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的互聯(lián)網(wǎng)廣告服務(wù)平臺(tái);拉勾 -- 國(guó)內(nèi)較大互聯(lián)網(wǎng)垂直招聘平臺(tái);比搞 -- 全網(wǎng)自媒體商業(yè)合作資源搜索平臺(tái);網(wǎng)易云 -- 面向互聯(lián)網(wǎng)+的場(chǎng)景化云服務(wù);華興資本逐鹿X -- 對(duì)接所有你想見(jiàn)的投資人等。

寒冬時(shí)分,創(chuàng)業(yè)者如何把握當(dāng)下、抓住機(jī)遇、堅(jiān)持使命,顯得異常關(guān)鍵。資本市場(chǎng)回歸理性,是經(jīng)濟(jì)周期的必經(jīng)階段,對(duì)創(chuàng)業(yè)者而言是一次考驗(yàn),思考自己的創(chuàng)業(yè)歷程,舍棄“雞肋”,厘清方向以及商業(yè)模式,認(rèn)準(zhǔn)使命,那么,寒冬的盡頭必是暖徑。路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索!

消息來(lái)源:初橙資本
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