中國廣州2016年4月23日電 /美通社/ -- 4月23日，《無限極2015年度企業(yè)社會責(zé)任報告》（以下簡稱“報告”）發(fā)布。這是自2008年來，李錦記健康產(chǎn)品集團（以下簡稱“集團”）成員無限極連續(xù)發(fā)布的第九本責(zé)任報告。
“報告”根據(jù)全球報告倡議組織GRI《可持續(xù)發(fā)展報告指南》G4版編寫，內(nèi)容覆蓋無限極在中國內(nèi)地，臺灣，香港，及馬來西亞的4個成員的履責(zé)實踐；同時還包括李錦記健康產(chǎn)品集團旗下三個新增業(yè)務(wù)單元 -- 天方?。ㄖ袊┧帢I(yè)有限公司、爽樂健康科技有限公司，和無限極物業(yè)投資有限公司——的部分實踐。
“報告”通過“紙質(zhì)報告+互聯(lián)網(wǎng)及移動數(shù)碼報告”的形式發(fā)布。紙質(zhì)版采取精煉的形式呈現(xiàn)，突出六大責(zé)任實踐的重點內(nèi)容，并通過二維碼與電子報告聯(lián)動。電子版分為中文簡體，繁體及英文版三語，通過李錦記健康產(chǎn)品集團官網(wǎng)、無限極官網(wǎng)、無限極公眾號等網(wǎng)絡(luò)平臺發(fā)布，以提高利益相關(guān)方獲取報告的便捷性。
“報告”中，無限極形象地用一個橘子的例子，給出了其對履行社會責(zé)任的看法：任何資源都有多重價值，但人們往往只看到并使用自己熟悉的那一方面，忽略了這個資源的其他價值。這一方面會造成資源匱乏，另一方面，會造成這些資源的巨大浪費。這個事實說明，要創(chuàng)造條件共享彼此獨特的價值，實現(xiàn)共贏，方能夠適應(yīng)現(xiàn)在復(fù)雜多變的世界，實現(xiàn)共生。
據(jù)“報告”披露，2015年“集團”新成立了三個業(yè)務(wù)單元，目的就是構(gòu)建一個更大的企業(yè)和社會可持續(xù)發(fā)展的生態(tài)圈。新增業(yè)務(wù)單元一方面致力于優(yōu)化中草藥種植與管理，從源頭上保護中草藥優(yōu)質(zhì)資源，推動行業(yè)健康發(fā)展；另一方面發(fā)揮移動互聯(lián)平臺優(yōu)勢，幫助更廣泛的人群培養(yǎng)健康習(xí)慣，實現(xiàn)“幫助他人生活得更爽”。他們將與無限極中草藥健康產(chǎn)品業(yè)務(wù)協(xié)同增效，更好地推動健康產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展，造福更多利益相關(guān)方。
社會上對企業(yè)社會責(zé)任還有 “面子工程”的看法，認(rèn)為是企業(yè)不得已而為之的事情，但無限極卻發(fā)現(xiàn)它對企業(yè)有不可忽視的價值?！皥蟾妗敝刑岬剑骸捌髽I(yè)社會責(zé)任是工作意義的放大鏡，是員工成長的激勵源，是企業(yè)發(fā)展方向的指南針，是企業(yè)生態(tài)圈的信任橋，是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的實現(xiàn)路徑。企業(yè)社會責(zé)任在企業(yè)實踐管理中一方面扮演‘手術(shù)無影燈’幫助企業(yè)‘補漏洞’，另一方面從利益相關(guān)方需求分析起到了‘促創(chuàng)新’的效能?！?nbsp;
北京大學(xué)社會責(zé)任與可持續(xù)發(fā)展國際研究中心執(zhí)行主任于志宏先生認(rèn)為：“無限極的社會責(zé)任來源于‘思利及人’核心價值觀，取決于‘社會責(zé)任必須做’的態(tài)度，成自于從戰(zhàn)略層面布局社會責(zé)任工作，并且富于創(chuàng)新，不斷探索新的社會責(zé)任內(nèi)外傳播方式。無限極所提出的‘創(chuàng)造共享價值’無疑是一種新的經(jīng)營哲學(xué)。他們的創(chuàng)新做法值得社會責(zé)任從業(yè)者和企業(yè)的思考、學(xué)習(xí)和借鑒?！?
李錦記健康產(chǎn)品集團高級副總裁楊國晉先生表示：“‘創(chuàng)造共享價值’是無限極‘思利及人’核心價值觀的本質(zhì)體現(xiàn)。站在生態(tài)圈的視角，創(chuàng)造共享價值，這不僅是時代的趨勢，也是我們企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必由之路。以‘整體共贏’為目標(biāo)，就像坐上了直升機，將企業(yè)置身于更大的生態(tài)圈和價值鏈中，會看到更大的發(fā)展空間?！?/p>
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