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七牛呂桂華深度分析互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)的可行性

11月15日,由國務(wù)院發(fā)展研究中心指導(dǎo),國務(wù)院發(fā)展研究中心農(nóng)村經(jīng)濟(jì)研究部和中國經(jīng)濟(jì)年鑒社聯(lián)合主辦了“2015(第三屆)中國糧食與食品安全戰(zhàn)略峰會“。在本次大會上,七牛總裁呂桂華也被應(yīng)邀其中,并作了主題為“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)的可行性分析”的演講。

北京2015年11月18日電 /美通社/ -- 中國自古以來就是一個農(nóng)業(yè)大國,農(nóng)業(yè)一直是國民經(jīng)濟(jì)的命脈,農(nóng)業(yè)的發(fā)展直接關(guān)系著社會的穩(wěn)定與發(fā)展。在互聯(lián)網(wǎng)+的大背景下,技術(shù)將如何推動農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展呢?11月15日,由國務(wù)院發(fā)展研究中心指導(dǎo),國務(wù)院發(fā)展研究中心農(nóng)村經(jīng)濟(jì)研究部和中國經(jīng)濟(jì)年鑒社聯(lián)合主辦了“2015(第三屆)中國糧食與食品安全戰(zhàn)略峰會”,并以“農(nóng)業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變與增長動力接續(xù)”為主題集中探討如何著眼于農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化推動農(nóng)業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和動力升級,并邀請了海內(nèi)外農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的商業(yè)領(lǐng)袖和學(xué)者就農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新等具體問題做出了深入的溝通。在本次大會上,七牛總裁呂桂華也被應(yīng)邀其中,并作了主題為“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)的可行性分析”的演講。

以下為演講實錄。

謝謝葉部長,也謝謝政府給這個機(jī)會,讓我學(xué)到了很多農(nóng)業(yè)相關(guān)的知識。先跟大概介紹一下七牛,七牛是國內(nèi)云計算與大數(shù)據(jù)領(lǐng)域做的較好的幾家公司之一。七牛的名稱聽起來跟農(nóng)業(yè)沒什么關(guān)系,實際上,云服務(wù)這個領(lǐng)域?qū)τ凇盎ヂ?lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”是一個很好的技術(shù)平臺。接下來,我將以案例的形式介紹一下七牛在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈中的位置。

作為云計算和大數(shù)據(jù)領(lǐng)域的技術(shù)提供方,七牛不會直接服務(wù)于農(nóng)戶。七牛跟農(nóng)戶之間還會有農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的公司,這里,我將大致談?wù)勎业囊恍┫敕āN襾碜杂谡憬?,浙江的農(nóng)業(yè)一直處于一個相對尷尬的位置,但不管是浙江也好或者其它的省份也好,大部分都處于丘陵地帶,沒有大面積的平地。而現(xiàn)在的耕作模式和三十年前并沒有明顯的變化,農(nóng)民面臨的問題在于,農(nóng)田的收入與外出打工的收入形成了劇烈的反差,打工的收入會是在家耕地的十倍以上,所以如果我們到丘陵地帶的農(nóng)村會發(fā)現(xiàn),很少有年輕人在務(wù)農(nóng),剩下的都是老人,這并不是一種非常健康的場景。此外,城市里面涌入了大量的外來務(wù)工人口,也會存在很多問題,對于社會的穩(wěn)定性會有不好的影響。

近兩天,我聽到一些觀點,有專家認(rèn)為,從長期發(fā)展的角度來講,農(nóng)業(yè)的未來是大農(nóng)場化,而農(nóng)村也要鄉(xiāng)鎮(zhèn)化。我不是這方面的專家,但是讓農(nóng)民待在他們應(yīng)該待的地方,我覺得這是一個比較合理的結(jié)果。那怎樣才能讓農(nóng)民待在他們原來應(yīng)該待的地方呢?那就需要他們的投入產(chǎn)出比比較合理,而農(nóng)民現(xiàn)在面對的問題是,他們應(yīng)該種什么,到哪里去買肥料、種子、農(nóng)藥,怎樣做產(chǎn)出量才能較大?賣給誰,怎么運(yùn)出去,手里資金不夠怎么辦?這樣的一個死循環(huán)導(dǎo)致了現(xiàn)在丘陵地帶的農(nóng)村產(chǎn)出很少,所以大家寧愿打工,然后購買糧食過日子。

如今,農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化會運(yùn)用到很多先進(jìn)的技術(shù),例如生物技術(shù)(轉(zhuǎn)基因)、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、傳感器技術(shù),以及農(nóng)村金融等。從目前來看,主體還是面向比較大型的農(nóng)業(yè),上午有技術(shù)專家演講提到,美國小型農(nóng)戶的土地面積平均達(dá)到一百公傾,這樣的現(xiàn)狀我很驚訝,因為在我的家鄉(xiāng)每戶農(nóng)戶土地的劃分都很難以畝來計算,甚至只有零點幾畝,所以丘陵地帶的農(nóng)業(yè)需要想一些新的方法。

大家目前考慮到的比較好的方向可能是垂直農(nóng)業(yè)。當(dāng)然,我們不能把丘陵地帶的產(chǎn)出跟平原地帶的產(chǎn)出做完全直接的競爭。垂直農(nóng)業(yè)跟大規(guī)模農(nóng)業(yè)的對比就像工藝品跟大規(guī)模生產(chǎn)線生產(chǎn)出來的產(chǎn)品對比一樣。丘陵地帶的優(yōu)勢是能夠生產(chǎn)出高附加值但產(chǎn)量不大的農(nóng)作物,如可以養(yǎng)野生的雞,這些野雞的價值可能遠(yuǎn)高于在養(yǎng)雞場養(yǎng)出的雞,但這樣的方向會很自然地帶來前面提到的六個問題,即農(nóng)戶該養(yǎng)什么雞,怎么賣,賣給誰,怎么確定能賣出去,賣不出去該怎么辦,是否一年的時間白費(fèi)了?基于這樣的情況,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)則會成為很重要的突破口?;ヂ?lián)網(wǎng)其實是很具破壞性的技術(shù),它不是漸近型的去改變一個行業(yè),而是用一種全新的思路去解決問題。

七牛做互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)的可行性分析
七牛做互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)的可行性分析

七牛作為大數(shù)據(jù)和云計算的技術(shù)支撐平臺,目標(biāo)服務(wù)的對象是哪些呢?這里大概談一談這個生態(tài)。七牛最直接的服務(wù)方是農(nóng)業(yè)電商的公司,即買賣農(nóng)產(chǎn)品的公司;而另外的一個方向就是收回產(chǎn)出的農(nóng)作品的電商平臺,這樣的方向其實是B2B,或者C2C的方向,這樣的一些方向,其間接的最終用戶是農(nóng)民,而農(nóng)產(chǎn)品的買家以及其他中間相關(guān)的合作方(如提供農(nóng)村小貸的公司),這些都是在一個體系里面。此外,還有一個體系,即農(nóng)技,專為農(nóng)戶提供技術(shù)的培訓(xùn)。先進(jìn)的農(nóng)業(yè)技術(shù)怎樣才能傳遞給旮旯地方的農(nóng)民,然后讓他們能夠用起來呢?這時侯互聯(lián)網(wǎng)工具開始起到作用。目前來看,農(nóng)村的互聯(lián)網(wǎng)并不發(fā)達(dá),智能手機(jī)在農(nóng)村的普及遠(yuǎn)超過電服的普及速度,那么,農(nóng)技的在線教育平臺能怎樣才能很好的體現(xiàn)出來呢?那誰去教這些農(nóng)民呢?這其實是另外一個很好的創(chuàng)業(yè)機(jī)會,一個農(nóng)技專家原本可能只會乖乖地待在農(nóng)基站里面工作,但現(xiàn)在就有了一個很好的機(jī)會,他可以把自己的一技之長通過互聯(lián)網(wǎng)競爭的方式傳播出去,技術(shù)越好,賺到的錢越多,這樣就形成了最自然的生態(tài)。

七牛做互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)的可行性分析
七牛做互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)的可行性分析

七牛作為一個開放的技術(shù)支撐平臺,主要的工作就是持續(xù)的收集各方面的數(shù)據(jù)。例如七??梢詫哟髷?shù)據(jù)的供應(yīng)方,像氣象、土壤、水等相關(guān)的數(shù)據(jù)。當(dāng)然,分析并不是由我們來做,七牛只是提供開放能力,讓第三方專門做數(shù)據(jù)分析的創(chuàng)業(yè)公司來加入這樣一個生態(tài)系統(tǒng),從而產(chǎn)生出對應(yīng)農(nóng)技專家非常有價值的分析結(jié)果,最終達(dá)到農(nóng)產(chǎn)品供需的匹配,以及供銷關(guān)系的流暢。

基于這樣的過程,大家便能看到很多在農(nóng)業(yè)方面的創(chuàng)業(yè)機(jī)會,但現(xiàn)在做的好的還較少。七牛的客戶案例中,云農(nóng)場便做到了一定的規(guī)模,還衍生出了一個很有意思的業(yè)務(wù)模式“鄉(xiāng)間貨的”,即怎樣用Uber模式把農(nóng)民小貨的的運(yùn)輸能力用起來以解決農(nóng)村物流問題。

七牛做互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)的可行性分析
七牛做互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)的可行性分析

最后,我總結(jié)一下七牛的價值,七牛作為一個云平臺,提供的是互聯(lián)網(wǎng)工具。這個工具到底能做什么事情,我們不去假設(shè),這是由我們的目標(biāo)客戶自己活學(xué)活用,然后做出各自的創(chuàng)業(yè)主題決定的。舉個例子,七牛平臺上現(xiàn)在非常大的客戶類型是攝像頭的接入,攝像頭跟農(nóng)業(yè)到底有什么關(guān)系,我們之前并沒有想過,只知道攝像頭會有大量的數(shù)據(jù)產(chǎn)生,需要存儲和分析,所以我們獲取了兩個非常知名的客戶,一個是安防領(lǐng)域世界第一的海康威視,另一個是無人機(jī)世界第一品牌的大疆,我們接它們的時侯并沒有沖著農(nóng)業(yè)方向去,但這些組件其實是連續(xù)的,它隨時可以被放到農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的過程中,從而為整個農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的過程起一些作用。

最后,我較希望我們能夠找到匹配的公司,多去了解目前大家的具體問題有哪些,我們的價值到底該怎樣體現(xiàn);另一方面,我們也會多參加這樣的一些活動了解客戶具體的需求,將技術(shù)和問題盡可能統(tǒng)一起來滿足客戶需求。

消息來源:上海七牛信息技術(shù)有限公司
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