新加坡2015年7月9日電 /美通社/ --喜達(dá)屋酒店與度假酒店國際集團(tuán)亞太區(qū)今日宣布，以2008年為基準(zhǔn)，喜達(dá)屋集團(tuán)在全球范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)能耗、碳排放量和水耗分別降低12.08%、16.07%和17.26%。喜達(dá)屋在中國的酒店則實(shí)現(xiàn)減少能耗12.96%，減少水資源消耗11.98%。這些節(jié)能、節(jié)水、減排成效是喜達(dá)屋酒店與度假酒店國際集團(tuán)（紐交所代碼：HOT）在2009年設(shè)定的全球“30/20 by 20環(huán)保目標(biāo)”的一部分。根據(jù)該目標(biāo)，截至2020年，喜達(dá)屋旗下的自有、管理和特許經(jīng)營酒店需要將能耗與用水量分別降低30%和20%。2013年，喜達(dá)屋又新增了一個(gè)新目標(biāo)，即同樣在2020年前，完成碳排放量減少30%的目標(biāo)。
對絕大多數(shù)酒店而言，在所有為實(shí)現(xiàn)“喜達(dá)屋30/20 by 20環(huán)保目標(biāo)”而展開的工作中，基礎(chǔ)性環(huán)保措施升級或改造占到了三分之一的比重。預(yù)計(jì)在不到10年的時(shí)間內(nèi)，這些措施將為喜達(dá)屋旗下酒店節(jié)省總計(jì)高達(dá)10億美元的資金。
為完成這些長期目標(biāo)，喜達(dá)屋亞太區(qū)自2011年起為每個(gè)分區(qū)制訂了明確的年度指標(biāo)。這些短期的階段性指標(biāo)以每個(gè)市場的獨(dú)特業(yè)務(wù)需求為依據(jù)，促成喜達(dá)屋亞太區(qū)在2014年底實(shí)現(xiàn)既定的節(jié)能、節(jié)水、減排目標(biāo)。
喜達(dá)屋酒店與度假酒店國際集團(tuán)亞太區(qū)總裁何國祥（Stephen Ho）說：“亞太區(qū)是喜達(dá)屋增長較快的地區(qū)。我們清楚地認(rèn)識到，與我們的業(yè)主、客戶和員工持續(xù)合作，力爭達(dá)成‘30/20 by 20環(huán)保目標(biāo)’的迫切性日益增加。喜達(dá)屋力求為我們所在的每個(gè)社區(qū)帶去積極的影響，并且我們將繼續(xù)堅(jiān)定不移地推進(jìn)環(huán)境保護(hù)工作?！?/p>
“自2008年起至2014年底，喜達(dá)屋酒店與度假酒店集團(tuán)亞太區(qū)成功減少能耗12.03%，碳減排10.61%，減少水資源消耗15.06%”何國祥先生補(bǔ)充說道。
上海世茂佘山艾美酒店在節(jié)能減排方面成績斐然，是大中華區(qū)酒店中的佼佼者。從2008年起，該酒店結(jié)合日常運(yùn)營調(diào)整與酒店翻修項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)減少能耗27.96%，碳排放量降低29.52%，水耗也降低了22.6%。
該酒店的工程部總監(jiān)兼可持續(xù)發(fā)展倡領(lǐng)者袁俊龍說：“我們專門成立了可持續(xù)發(fā)展委員會，由酒店總經(jīng)理擔(dān)任會長。我們每月舉行例會，討論上一月能源和水資源的耗費(fèi)情況，并與上年度同期數(shù)據(jù)進(jìn)行比較，以明確我們在節(jié)能減排方面是否有所進(jìn)益。委員會還進(jìn)行月度現(xiàn)場審計(jì)，如發(fā)現(xiàn)任何違背可持續(xù)發(fā)展原則的情況，我們會立即通知相關(guān)人員進(jìn)行整改。”
該酒店還根據(jù)實(shí)時(shí)需求，對能耗較高的中央空調(diào)系統(tǒng)和蒸汽鍋爐進(jìn)行手動調(diào)整。此外，酒店還在2014年完成了一系列大型翻修項(xiàng)目，以節(jié)能的LED燈具改裝照明設(shè)備，安裝空氣源熱泵及煙氣余熱回收系統(tǒng)，進(jìn)一步減少了能源和水的消耗。
袁俊龍還說：“同其他度假酒店一樣，我們酒店也建有較長的公共走廊。為此我們特意在公共走廊之間增設(shè)了若干自動玻璃門，以減少能耗。能夠保護(hù)環(huán)境，同時(shí)又能兼顧賓客的入住體驗(yàn)，我們對此感到欣慰！”
喜達(dá)屋首席行政官、法律總顧問兼全球公民領(lǐng)導(dǎo)人Ken Siegel說：“在持續(xù)大力推進(jìn)全球發(fā)展戰(zhàn)略的同時(shí)，能夠在節(jié)能減排方面取得如此驕人的成績，我們感到十分欣慰?！策_(dá)屋30/20 by 20環(huán)保目標(biāo)’激勵(lì)我們制訂中、長期計(jì)劃并開展良好的合作伙伴關(guān)系，以此實(shí)現(xiàn)保護(hù)環(huán)境、降低運(yùn)營成本以及提升賓客入住體驗(yàn)的目的，同時(shí)還在酒店力所能及的范圍內(nèi)，對環(huán)保硬件進(jìn)行升級換代?！?/p>
一直以來，喜達(dá)屋始終竭力推行低成本、基礎(chǔ)性的環(huán)保舉措，例如：安裝高效LED照明設(shè)備、低流量裝置和節(jié)水龍頭。此外，喜達(dá)屋還開展了一些較大規(guī)模的需資本性投入的改良措施，包括改進(jìn)或更換機(jī)械系統(tǒng)。資本性投入的改良措施和良好的合作伙伴關(guān)系也為喜達(dá)屋帶來了太陽能等創(chuàng)新、可再生和高效的節(jié)能技術(shù)，幫助酒店在節(jié)能減排方面不斷取得新的成就。
喜達(dá)屋可持續(xù)發(fā)展副總裁 Andrea Pinabell 說：“我們要感謝每家酒店的可持續(xù)發(fā)展事務(wù)帶頭人、工程師、總經(jīng)理和每一位酒店員工，他們滿懷熱忱、孜孜不倦、屢創(chuàng)佳績。正是得益于他們的努力，我們才能完成節(jié)能、節(jié)水和減排的既定目標(biāo)，為保護(hù)生態(tài)環(huán)境做出了一份貢獻(xiàn)。”
關(guān)于喜達(dá)屋酒店與度假酒店國際集團(tuán)
喜達(dá)屋酒店與度假酒店國際集團(tuán)是世界酒店與休閑服務(wù)業(yè)中的領(lǐng)袖企業(yè)之一，在全球 100 個(gè)國家和地區(qū)擁有超過1,200 家酒店，并在其自有與管理的酒店內(nèi)有擁有超過 180,000多名酒店員工。作為世界知名的品牌，喜達(dá)屋是一個(gè)集酒店、度假酒店與公寓的所有者、經(jīng)營者與特許權(quán)人等角色于一身的綜合集團(tuán)，旗下?lián)碛腥蛑频昶放瓢ǎ喝鸺⊿t. Regis®）、豪華精選（The Luxury Collection®）、W 酒店（W®）、威斯?。╓estin®）、艾美（Le Meridien®）、喜來登（Sheraton®）、福朋喜來登（Four Points® by Sheraton）、雅樂軒（Aloft®）、源宿（Element）以及近期登場的 Tribute PortfolioTM。喜達(dá)屋擁有行業(yè)領(lǐng)先且備受贊譽(yù)的忠誠計(jì)劃 —SPG 俱樂部（SPG®），會員可獲得積分并將其兌換成客房住宿、客房升級和航班，且無日期限制。喜達(dá)屋于近日宣布計(jì)劃2015年底前拆分喜達(dá)屋度假所有權(quán)股份有限公司（Starwood Vacation Ownership, Inc.）業(yè)務(wù)并使之成為獨(dú)立上市公司，業(yè)務(wù)包括旗下的別墅式度假酒店和喜達(dá)屋旗下品牌的貴賓特權(quán)締造出的世界級度假體驗(yàn)。查詢更多信息，請登陸www.starwoodhotels.com/cn。
