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寶龍開啟“MALL+商業(yè)街”組合拳模式

2014-07-01 17:19 6321
當前,中國商業(yè)地產發(fā)展已全面進入“MALL時代”競爭,如何能覆蓋更廣泛的商戶和消費者,朝偏向“生活方式”的商業(yè)街靠攏無疑成為今后發(fā)展的一個新亮點。中國商業(yè)地產領軍企業(yè)之一的寶龍地產正在嘗試一種“組合拳”,即把“MALL+商業(yè)街”結合進行開發(fā)和運用。

上海2014年7月1日電 /美通社/ -- 當前,中國商業(yè)地產發(fā)展已全面進入“MALL時代”競爭,各種 MALL 同質化嚴重的現象已日益突顯,如何能覆蓋更廣泛的商戶和消費者,朝偏向“生活方式”的商業(yè)街靠攏無疑成為今后發(fā)展的一個新亮點。中國商業(yè)地產領軍企業(yè)之一的寶龍地產(HK.1238)正在嘗試一種“組合拳”,即把“MALL+商業(yè)街”結合進行開發(fā)和運用。

“寶龍將有超過4個項目采用這種模式,包括常州寶龍城市廣場、蓬萊寶龍海上仙街等項目?!睂汖埖禺a一位內部人士表示,“這種形式在當前的市場環(huán)境下會有極大號召力,理由是這種全業(yè)態(tài)組合模式,靈活組合自持與銷售商業(yè),同時,組合模式能夠讓 MALL 和商業(yè)街揚長避短,依托于 MALL 的商業(yè)街,能獲得完整的業(yè)態(tài)、穩(wěn)定的客流、品牌和經營資源的輻射等一系列優(yōu)勢;而商業(yè)街的加入,將使 MALL 在區(qū)域內有更豐富的業(yè)態(tài)同時避免同質化。

創(chuàng)新產品線

寶龍地產以聚焦商業(yè)地產領域的開發(fā)和經營而著稱,尤其是其主打產品“寶龍城市廣場”已成為當代中國城市綜合體的代名詞之一,寶龍城市廣場中的MALL均由寶龍自持。

2003年,當中國還處于“超市+百貨”的年代,寶龍集團創(chuàng)始人,全國政協(xié)委員許健康就大膽顛覆了“因購物而購物”的傳統(tǒng)商業(yè)模式,力推當時在國際地產領域極其前沿的“城市綜合體”理念,果敢確立了以“寶龍城市廣場”為重拳產品的創(chuàng)新型商業(yè)地產發(fā)展模式,并將這種模式在中國內地迅速成功復制,從而鞏固了其在中國商業(yè)地產界不可撼動的企業(yè)標桿地位。

然而,當年的“一枝獨秀”如今卻不再是稀奇之物,尤其是近年來,大量開發(fā)商轉戰(zhàn)商業(yè)地產領域,商業(yè)地產風生水起,MALL 大有遍地開花之勢,被質疑短兵相接同質化的批評也不絕于耳。

所幸的是,行業(yè)內從不缺乏探索者和思考者,寶龍也一直擁有其創(chuàng)新的基因,集團總裁許華芳在實踐和沉思后坦言:“MALL 要做,但不能拘泥于此,一條單一的產品線雖然可以做得很精,但系統(tǒng)性風險也很大。”

許華芳的思考不無道理,由智高地產顧問做的一項關于《商業(yè)街的特征與發(fā)展趨勢》報告認為,商業(yè)街的開發(fā)成本相較于 MALL 會較低,從覆蓋的消費群來看,MALL 主要滿足消費者基本的實際性購物需求,而商業(yè)街的多元化更容易滿足人們對生活方式和精神層面的需求。

因此,無論是從規(guī)避專注在一條產品線上的風險來看,還是滿足更廣泛的消費者需求來看,拓寬創(chuàng)新產品勢必再行。

MALL+商業(yè)街”組合拳

“面對未來發(fā)展,寶龍在積極拓寬其產品線,包括研發(fā)旅游養(yǎng)老養(yǎng)生地產、開放式商業(yè)街區(qū)等產品,未來還會根據市場需求研發(fā)更多的多元化產品?!痹S華芳表示。

而在常州寶龍城市廣場、蓬萊寶龍海上仙街等超過4個項目中將率先采用“MALL+商業(yè)街”模式。

對這種模式的力量,寶龍如此解讀:其一,這是一種全業(yè)態(tài)的組合模式,靈活組合自持與銷售商業(yè),按照規(guī)劃,寶龍將100%自持其 MALL,而商業(yè)街則可以對外出售;其二,MALL 和商業(yè)街在商圈中各有其職能,不可輕易互換替代,而是相輔相成,MALL 更注重于消費者基本的實際性購物需求,而商業(yè)街更偏向消費者對“生活方式”的精神享受和追求;其三,單一的 MALL 有同質化風險,孤立商業(yè)街有缺乏客流發(fā)動機的弱點;其四,MALL 的優(yōu)勢是大主力店、連鎖、優(yōu)勢品牌商家,比如家樂福、大潤發(fā)、肯德基等都是寶龍的戰(zhàn)略商家,這些商家在商圈啟動初期具有啟動客流的效果;其五,商業(yè)街的優(yōu)勢是組合自由、經營管理成本低、營業(yè)時間自由,能極大豐富整體業(yè)態(tài),還能充分消化客流,而依靠業(yè)態(tài)和商家相對穩(wěn)定的 MALL 做后盾,商業(yè)街也能進行快速的業(yè)態(tài)調整和換代升級,加速度過養(yǎng)成期,盡快進入高租金階段。

對于這種組合拳模式,業(yè)內專家持樂觀態(tài)度,他們認為,這種模式對于開發(fā)商來講,有利于降低開發(fā)成本,但同時指出,商業(yè)街必須有合理的布局,對環(huán)境和建筑設計的要求更高。要打好“MALL+商業(yè)街”組合模式,成功的關鍵在于能否統(tǒng)一運營,統(tǒng)一規(guī)劃。

信心十足的寶龍也早已預想到了這一點。7月初,寶龍商業(yè)街的統(tǒng)一規(guī)劃將再邁出一步,啟動全國招商,同時,寶龍商業(yè)街的微信公眾平臺也已推出上線,而寶龍自主研發(fā)的電商平臺(http://www.ipowerlong.com),也將用于全方位地支持商業(yè)街,實現對其增值服務。

消息來源:寶龍地產控股有限公司
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關鍵詞: 建造/建筑 房地產
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