2012年3月23日下午，美通社聯(lián)合中山大學(xué)管理學(xué)院MBA聯(lián)合會(huì)共同舉辦“企業(yè)品牌傳播交流研討會(huì)”。本期研討會(huì)，在中山大學(xué)管理學(xué)院召開(kāi)，與會(huì)企業(yè)代表及MBA學(xué)生多達(dá)200余人。會(huì)議目的是使企業(yè)對(duì)新聞公關(guān)有更深入的了解，以最低成本獲取最佳傳播效果，為企業(yè)公關(guān)傳播提供更廣闊的交流平臺(tái)，本期會(huì)議的中心議題是品牌傳播。中山大學(xué)管理學(xué)院MBA中心主任王遠(yuǎn)懷、副主任姚海林，中國(guó)MBA聯(lián)盟華南理事會(huì)理事長(zhǎng)王佐寧到場(chǎng)指導(dǎo)。美通社中國(guó)區(qū)客戶總監(jiān)李威、湯臣倍健公共事務(wù)部總監(jiān)陳特軍作演講。知名企業(yè)代表玖龍紙業(yè)公關(guān)部經(jīng)理?xiàng)钤滤?、真功夫公關(guān)經(jīng)理郭帆、環(huán)球市場(chǎng)媒體事務(wù)總監(jiān)Sophia等出席會(huì)議并作訪談分享。另外，歐司朗照明（中國(guó)）有限公司公共關(guān)系&政府事務(wù)經(jīng)理巫琳、施恩奶粉媒體關(guān)系經(jīng)理李長(zhǎng)利、歐派集團(tuán)首席策劃師陳楚依、南方電網(wǎng)傳媒有限公司董事李燕萍等眾多知名企業(yè)代表也參加了本期研討會(huì)。
湯臣倍健公共事務(wù)總監(jiān)陳特軍首先作演講，演講主題是“社會(huì)化媒體時(shí)代的企業(yè)傳播策略”。在社會(huì)化媒體日漸強(qiáng)勢(shì)的時(shí)代，企業(yè)要做到“微控”，利用微博媒體開(kāi)展微公關(guān)和微溝通，將危機(jī)控制在微小狀態(tài)。企業(yè)要懂得如何“微傳播”利己信息，如何“微控制”不利信息，進(jìn)而讓企業(yè)品牌傳播多一條腿、監(jiān)控多一只眼、溝通多一張嘴。
美通社中國(guó)區(qū)客戶總監(jiān)李威作了題為“全媒體時(shí)代的企業(yè)傳播技巧”的演講，演講的主要內(nèi)容有：什么是全媒體、全媒體時(shí)代媒介的變化、媒體變化帶來(lái)的傳播模型的改變、國(guó)外一些新的傳播方式、日常新聞稿傳播的一些技巧。
會(huì)議的最后是訪談交流環(huán)節(jié)，由美通社中國(guó)區(qū)客戶總監(jiān)李威作作主持，四家企業(yè)代表玖龍紙業(yè)公關(guān)部經(jīng)理?xiàng)钤滤?、真功夫公關(guān)經(jīng)理郭帆、環(huán)球市場(chǎng)媒體事務(wù)總監(jiān)Sophia和湯臣倍健公共事務(wù)總監(jiān)陳特軍，上臺(tái)參加訪談交流，分享了寶貴的品牌傳播實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，將會(huì)場(chǎng)氣氛再次推向高潮。
會(huì)后，各方參會(huì)人員對(duì)本次研討會(huì)作了積極的反饋，并給予充分的肯定，并希望美通社能繼續(xù)提供如此高端的企業(yè)公關(guān)傳播交流平臺(tái)、提供更多的品牌傳播學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。
（交流會(huì)結(jié)束，大家分批與主講老師和嘉賓合影）
關(guān)于美通社
美通社在創(chuàng)新的企業(yè)傳播服務(wù)領(lǐng)域處于全球領(lǐng)先地位，幫助全球企業(yè)和機(jī)構(gòu)聯(lián)系和接觸他們的目標(biāo)受眾。美通社通過(guò)其多渠道發(fā)布網(wǎng)絡(luò)、受眾情報(bào)、定向、評(píng)估及信息披露和投資者傳播服務(wù)，幫助企業(yè)和組織與媒體、消費(fèi)者、決策者、投資者及普通大眾進(jìn)行充分、及時(shí)的動(dòng)態(tài)對(duì)話，從而為塑造品牌、打響知名度、影響公 共政策、推動(dòng)銷(xiāo)售和籌集資本提供支持。
美通社58年前開(kāi)創(chuàng)了企業(yè)新聞稿和企業(yè)信息發(fā)布行業(yè)的先河，通過(guò)分布在南北美洲、歐洲、亞洲和中東16個(gè)國(guó)家和地區(qū)的無(wú)與倫比的辦事處網(wǎng)絡(luò)，借助與全球領(lǐng)先新聞機(jī)構(gòu)之間的獨(dú)特關(guān)系，用40多種語(yǔ)言將客戶與170多個(gè)國(guó)家的受眾聯(lián)系起來(lái)。
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