媒體轉(zhuǎn)型首先需要審視的是內(nèi)容定位，而非商業(yè)模式

摘要：所有媒體形態(tài)首先需要重新思考的不是商業(yè)模式改變，不是如何轉(zhuǎn)型，而是其最根本的內(nèi)容該如何重新定位，無論是政經(jīng)，財經(jīng)還是科技及其它性質(zhì)的媒體，內(nèi)容定位始終要高于商業(yè)模式的轉(zhuǎn)變。都在大喊媒體轉(zhuǎn)型、媒體革命，而對媒體本身來說，這就是自我革命，不斷挑戰(zhàn)的精神品質(zhì)的體現(xiàn)，惟有此方可長久。

突然發(fā)現(xiàn)好久沒有寫點東西了，在自媒體日益發(fā)達(dá)的今天，傳統(tǒng)媒體從業(yè)者的寫作壓力日益嚴(yán)重，新聞一詞已經(jīng)很難從所謂的媒體記者手中發(fā)出，任何一個事件幾乎都是首先從微博、微信等社交性質(zhì)的出口發(fā)出來。以前那些門戶記者乃以自豪的網(wǎng)頁新聞速度也被超越，不得不以短平快的模式通過新聞客戶端或者也躋身于社交類媒體的報道中去，那么對于傳統(tǒng)平面媒體而言，其結(jié)果自然是悲摧的，甚至有些茫然。

記得5年前參加英特爾某次IDF，在媒體區(qū)，所有的網(wǎng)絡(luò)媒體記者每個人桌上都放著一臺筆記本電腦，手里拿著單反相機(jī)，對IDF進(jìn)行著直播式報道。而一批傳統(tǒng)的紙媒記者則集中坐在一起，每個人手里還拿著一枝筆一個本，聽聽記記。記得當(dāng)時坐我旁邊的冀永慶為此也感慨頗多。

時間才過了5年，這種情況又發(fā)生了變化，移動互聯(lián)網(wǎng)和智能手機(jī)的大發(fā)展再次改變了媒體的報道形式，門戶記者們也開始落后了，手機(jī)成了媒體的第一出口，于是那些平面媒體記者們也開始流行用手機(jī)來和門戶記者們競爭了。于是，在一場新聞發(fā)布會上，就看到無數(shù)只手舉著手機(jī)在瘋狂的拍照，然后迅速的幾個字的點評傳上了社交媒體平臺。而企業(yè)也幾乎對這種報道模式樂此不疲，不光提供各種便利，而且越發(fā)的重視，甚至已經(jīng)超過了對傳統(tǒng)平面媒體的需求。

問題是，這僅僅是新聞點的快速傳遞，而且是海量的傳遞，同一個事件中，不同人利用社交媒體發(fā)送信息的間隔可能連一秒中都不到，這個時候，誰第一個發(fā)出來的已經(jīng)不那么重要了，重要的是信息就這樣通過社交媒體迅速的傳播了出去，被復(fù)制，被修改，被轉(zhuǎn)發(fā)，被遺忘。

那么，對于強(qiáng)調(diào)深度，強(qiáng)調(diào)邏輯，強(qiáng)調(diào)觀點的平媒記者而言，如何在這樣一個高度發(fā)達(dá)的自媒體時代生存就是一個值得思考的問題了。

我在電腦里收藏了好幾篇一些優(yōu)秀傳統(tǒng)媒體人離開媒體平臺投身他處時寫的臨別感壓，尤其是分析傳統(tǒng)平面媒體如何不適應(yīng)今天這樣一個高度發(fā)達(dá)的自媒體時代的種種不適，幾乎每一篇都讓我感覺說得頭頭是道，而且這些離開的人還給傳統(tǒng)媒體開了很多的藥方，但這些藥方是不是對，似乎并無從考證，因為在我看來，這些藥方看上去開的很漂亮，感覺都是對癥下藥，但大多都是泛泛而談，更多的都是一個媒體從業(yè)者對新媒體時代變化的感悟，而對于真正的傳統(tǒng)媒體的經(jīng)營者而言，顯得并不那么實際。

中國的媒體，除了幾家國字頭和一線都市報外，絕大部分的家底其實薄的可憐，這在處于轉(zhuǎn)型期的媒體而言顯得格外的寒酸，轉(zhuǎn)型意味著投資，意味著新型人才的引進(jìn)，意味著各種媒體平臺的重新搭建和均衡，意味著新的商業(yè)模式的開拓。然而，你的家底，你得魄力，你得思想決定了你應(yīng)對新媒體時代變革的底氣，因此，看著無數(shù)的藥方，真正以身試法的媒體又有幾個，我所知道的，更多的都是小打小鬧，有點邁著十字步舞動安塞腰鼓，聲音很響，跳的很歡，但始終在原點蹦達(dá)。

我自己就是一個典型的案例，誤打誤撞進(jìn)入了這個行業(yè)，喜歡上了這個行業(yè)，因為科技的發(fā)展讓我感到興奮，感到癡狂，我認(rèn)為科技帶來的快感遠(yuǎn)高于政治改革帶給我們的快感，因此我樂此不疲，盡管收入微薄，但一做就十幾年，多次想退出又最終留下。

科技媒體有個好處，就是能夠接觸最新的媒體形態(tài)。因此，我這幾十年幾乎嘗遍了所有的媒體形態(tài)，一開始純粹的平面媒體，之后泡BBS，自己做網(wǎng)站，開專欄，開博客，開微博，開微信以及微信公眾平臺以及自媒體平臺，幾乎是一個不拉。

事實上，每一個媒體形態(tài)，每一個行業(yè)，有影響力并且能夠堅持的超不過300人，我在這300人當(dāng)中不是最出色的，也不是最差的，幾乎都是處于中間形態(tài)，不溫不火，就這樣一路走來。

這種形態(tài)恰恰就像大部分傳統(tǒng)的平面媒體面對移動互聯(lián)網(wǎng)大潮時的心態(tài)，每一個都想?yún)⑴c，每一個都沒拉下，但始終沒有趟出一條新路來。

最近我一直在反思我自己，反思自己做媒體的方法，以及在考慮接下來該如何給自己重新定位。甚至我也在認(rèn)真考慮是不是也離開這個行業(yè)，去換個行當(dāng)。

因此，好久沒有寫文章，好久沒有參加什么訪問，甚至開始拒絕訪問，而是去聽別人說什么，別人問什么，別人在寫什么。因為前面提到的那些困惑，讓我不敢動筆，不敢評論。甚至有人還在追討我三個月前欠下的某筆債，我都不敢接電話，因為不知道該怎么解釋。

最近有媒體友人在朋友圈吐嘈，寫正面的說你拍馬屁，寫負(fù)面的說你黑企業(yè)，寫客觀的說你無觀點，寫八卦的說你無底線，那到底該寫什么？

而這個疑問也恰恰是我需要解開的！

在全國正在掀起一場新的媒體整風(fēng)運動之際，所有媒體形態(tài)首先需要重新思考的不是商業(yè)模式改變，不是如何轉(zhuǎn)型，而是其最根本的內(nèi)容該如何重新定位，無論是政經(jīng)，財經(jīng)還是科技及其它性質(zhì)的媒體，內(nèi)容定位始終要高于商業(yè)模式的轉(zhuǎn)變。

就像這幾年做手機(jī)，不管你是走傳統(tǒng)運營商渠道，還是電商渠道，還是其它渠道，產(chǎn)品的品質(zhì)永遠(yuǎn)是第一位的，這種品質(zhì)包括對消費者不斷變化的需求的滿足，更是自我革命，不斷挑戰(zhàn)的精神品質(zhì)的體現(xiàn)，惟有此方可長久。

一點個人心得，寫于北京飛深圳國航班機(jī)上！

來源：鈦媒體