可口可樂公司，投資者的語話權還比不上公司Facebook粉絲

可口可樂公司（紐交所代碼：KO）在今年的年會期間邀請其投資者訪問其設立的首個網(wǎng)上“股東論壇”，登錄該論壇需要輸入特設密碼。在公司發(fā)布的一段網(wǎng)絡視頻中，公司CEO Muhtar Kent介紹了這個網(wǎng)上論壇的重大意義：“投資者們的意見和建議對我們公司的前景至關重要。這個網(wǎng)站將有利于我們的股東交流互動并更好的行使股東權益?！?/p>

在這個網(wǎng)上論壇，股東們可以在會前向管理層提交問題、填寫股東調查表并遞交至管理層、閱讀管理層提供的股東會投票材料、對管理層提出的建議和意見在線投票表決 、并觀看公司的網(wǎng)上直播股東會。但是，實際上在充分發(fā)揮股東權益方面，這位CEO先生的豪言壯語純屬作秀。大家注意到：實際上，該網(wǎng)站中根本沒有任何機制能讓股東們探討 “至關重要”的觀點和看法，他們不能相互交流意見，所以，這位CEO的發(fā)言就是在放空炮。

但是，與這個股東論壇相對應的另一個網(wǎng)絡空間，卻異常的活躍 ，那就是 FACEBOOK ！

2300萬名 Facebook粉絲，每個人都有發(fā)言權

這就是真正讓人不理解的地方?？煽诳蓸芬呀?jīng)通過Facebook網(wǎng)站，建立了最活躍、最熱鬧的討論論壇之一，根據(jù)最新統(tǒng)計，可口可樂的Facebook 頁面粉絲數(shù)已經(jīng)超過2300萬。公司頁面的“論壇規(guī)則 ”強調：公司歡迎大家“踴躍參與，留下評論、照片、視頻及相關鏈接”，工作人員會“仔細審核所有的留言并刪除所有不適當?shù)幕蛴辛钊瞬豢煨再|的言論。”

公司代表會定期瀏覽并參與其Facebook頁面的討論板塊，在這個板塊里，每個人都可以開帖討論新的主題，并邀請網(wǎng)站上其他的用戶和公司人員參與。甚至連公司股東都開始在這個板塊提問，當然可口可樂內部人員看起來并不想在這里跟股東們交談。

如果你認為美國的可口可樂不夠甜，或者希望他們重新生產(chǎn)某種大家喜歡的口味，公司會很樂意看到你的建議。

但如果你以股東的身份出現(xiàn)，要求討論公司的薪酬安排、董事資格或是蘇打罐裝產(chǎn)品中使用雙酚A的問題，恐怕有點兒困難。