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一家傳統媒體集團花2億美元投資BuzzFeed,為什么?

一家傳統媒體集團花2億美元投資BuzzFeed,為什么?

繼宣布投資Vox Media之后,今天NBCUniversal集團又宣布了對Buzzfeed的兩億美元投資。連續(xù)兩筆兩億美元的大手筆顯示,這家媒體集團在向新媒體領域的擴張中開始變得積極起來。

BuzzFeed 的價值

其實?NBCUniversal?投資 BuzzFeed 的消息在更早的7月份就傳出過了。一并傳出可能被 NBCUniversal 投資的新媒體公司還有已經被證實的?Vox Media,和 Vice。后者之前已經接受了 A&E 電視網的2.5億美元投資,當時估值25億美元。

大部分媒體公司的核心價值是內容能力,但是BuzzFeed有點不一樣。表面上看他最大價值是病毒傳播內容的制作能力,但內容背后的核心其實是數據能力,以及通過數據反哺內容生產的能力。

Buzzfeed 有一項專利數據技術,名為 POUND?(Process for Optimizing and Understanding Network Diffusion) ,即網絡傳播的優(yōu)化與理解流程。POUND 能追蹤內容的傳播路徑和方式,具體可以包括誰在分享什么內容給誰,以及這些人之間的脈絡是怎么的等等。POUND 技術也正在被?Buzzfeed 用在廣告業(yè)務中,讓廣告主的內容到達更多用戶。(關于 POUND 的詳情可以其官方介紹)

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內容傳播過程中的 “能見度” 越高,內容方就越能把握受眾心理,越能將內容傳播到更精準或者更大面積的用戶群中。而傳播過程的 “能見度”,是新媒體相比傳統媒體最大的區(qū)別之一。

而BuzzFeed 和 Vox Media 的角色還不太一樣。Vox 旗下的媒體品牌大多垂直在科技、體育等各個細分領域,是在一個個垂直人群中形成影響力、輸出內容,落點是抓到 “人”;而?BuzzFeed 面向幾乎所有年輕互聯網用戶,他們在用內容傳播流向的數據反哺內容生產時,重點落在 “人與人的關系”。

無論哪一種,都是對傳統媒體內容傳播 “能見度” 低的解決方案之一,作為積極向互聯網轉業(yè)的傳媒集團,NBCUniversal 不想錯過。

向 Vice + HBO 看齊?

但也不見得?NBCUniversal 會在近期內和 BuzzFeed 有很大的內容合作。國內類 BuzzFeed 產品微在的主編張一帆之前在?NBCUniversal 倫敦分部工作過,他向 36 氪提到,NBCUniversal 有一個獨立的投資部門,在做投資決策之前未必會和內容部門有很深度的交流。他認為這次投資更多是?NBCUniversal 在戰(zhàn)略上的布局:“它的收入是逐年下降的,它需要找到一個新的廣告增長點。” 至于?NBCUniversal?和 BuzzFeed 的內容合作,他認為近期不太會有。

張一帆還提到,BuzzFeed 的 POUND 其實是一個很初級的產品,并非革命性,但新媒體在和廣告業(yè)的合作中的確需要一些產品化、數據化的東西,打破平媒的廣告思路。

而如果?NBCUniversal 和?BuzzFeed?合作的話,最可能的產品應該是新聞。NBC News 是?NBCUniversal 的王牌產品之一;而以娛樂、趣味見長的?BuzzFeed 在四個月前剛剛上線了 BuzzFeed News,他們希望在嚴肅新聞領域也能有足夠的影響力。

另外,BuzzFeed 并非只有圖文內容出彩,它在 Youtube 上的?BuzzFeedVideo?頻道點擊量非常高,單個熱門視頻能上達幾千萬的播放量。關于新媒體和電視媒體在視頻內容上的合作,從 2013 年就開始合作的?HBO 和?Vice 是最好的案例。今年這兩家剛剛簽訂了新的合作協議:HBO Now 中將開設 Vice 頻道,同時每年在 HBO 播出的 Vice 紀錄片將從 14 部增加到 35 部。

BuzzFeed 的自制視頻

事實上這可能也是?BuzzFeed 之所以選擇?NBCUniversal 的原因之一:它希望像 Vice 一樣,登陸電視。電視其實沒有那么 “垂垂老矣”,它依然是很可觀的 “現金奶?!保绹碾娨曈嗛喨藬惦m然正在下降但是非常緩慢;而全球范圍內來看電視市場還是在增長中的。無論收費訂閱或廣告,電視的盈利模式依然比互聯網媒體穩(wěn)定得多。

來源:微信公眾號 36氪(wow36kr)

原創(chuàng)文章,作者:Stella,如若轉載,請注明出處:http://qyysmy.cn/blog/archives/17268

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