讓你的新聞產(chǎn)品被轉(zhuǎn)發(fā)1000次,需要這些
有人說:在移動互聯(lián)網(wǎng)時代,真正到了偶像的黃昏。因?yàn)槿伺c人之間更加平等,更加強(qiáng)調(diào)利他、服務(wù)和分享。
“移動化、社交化、視頻化”是互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的最新趨勢。當(dāng)桌面互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為互聯(lián)網(wǎng)中的傳統(tǒng)媒體時,誰還僅僅固守PC端互聯(lián)網(wǎng),無疑將失去越來越多的用戶,進(jìn)而被淘汰出局。相反,只有占據(jù)了移動互聯(lián)網(wǎng),才能占領(lǐng)新媒體的未來。
與桌面端互聯(lián)網(wǎng)相比,移動互聯(lián)網(wǎng)具有屏幕小、攜帶方便、貼身傳播的特點(diǎn),因此對新聞信息產(chǎn)品的內(nèi)容、呈現(xiàn)形態(tài)等也提出了更高的要求。如果僅僅是桌面互聯(lián)網(wǎng)的內(nèi)容,簡單搬運(yùn)到移動互聯(lián)網(wǎng)上,也不可能真正受到用戶的歡迎。什么樣的新聞產(chǎn)品、什么樣的表現(xiàn)形式才能被移動互聯(lián)網(wǎng)用戶接受,被微信、微博廣泛轉(zhuǎn)發(fā)幾百次,甚至上千次呢?這是一家互聯(lián)網(wǎng)媒體占領(lǐng)移動互聯(lián)網(wǎng)陣地時,必須研究的課題。
在這里,我先列舉自己這兩個月瀏覽并收藏的微信新聞信息產(chǎn)品,看看大家是否同樣喜歡?然后,我們再探討如何做好適合移動互聯(lián)網(wǎng)傳播的新聞信息產(chǎn)品。
第一類是宏觀形勢方面的:
1、厲以寧:談當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢的幾個前沿問題
2、油價下跌風(fēng)暴將顛覆全球格局:美國的陽謀?中國的幸運(yùn)?
3、中國版馬歇爾計(jì)劃能走多遠(yuǎn)?
4、解密中國下一波千億級行業(yè)
5、耶魯大學(xué)終身教授告訴你:美國為什么比任何國家都更有錢?
6、歷屆APEC舉辦地美景,太養(yǎng)眼了!
第二類是互聯(lián)網(wǎng)方面的:
7、馬化騰信:移動互聯(lián)網(wǎng)帶給各行業(yè)機(jī)遇空前!
8、沒看過這7本書,別說你懂移動互聯(lián)網(wǎng)
9、中美德三國的互聯(lián)網(wǎng)思維,德國讓人震驚!
10、8位金融專家眼中互聯(lián)網(wǎng)金融未來的20年
11、拜讀3遍:離開產(chǎn)品談情懷,好比太監(jiān)說高潮
12、張小龍:APP產(chǎn)品經(jīng)理必須要懂的30條原則
13、讓你尖叫的13種思維方式
第三類是投資方面的:
14、27歲私募小伙從3000萬到20億:他認(rèn)為現(xiàn)在是牛市嗎?
15、7 個經(jīng)典故事,看懂了億萬富翁不是夢!
16、長江商學(xué)院100萬內(nèi)部資料!精髓全在此
17、O2O的下一個風(fēng)口:美國互聯(lián)網(wǎng)訂餐2.0模式的探討
18、互聯(lián)網(wǎng)公司投資邏輯和估值
19、從零到400億美元:小米爆發(fā)式增長的秘密
20、美國現(xiàn)在玩什么?17個新興商業(yè)模式
21、上市公司市值管理的六大模式介紹
第四類是實(shí)用信息和趣聞方面的:
22、最廉價的防癌方法,一定要看!
23、你正開著一輛炸彈知道嗎?
24、超市的潛規(guī)則,你知道多少?
25、代表中國的十大世界級景點(diǎn),你去過幾個?
26、采訪清華北大500名學(xué)霸,總結(jié)出的經(jīng)典學(xué)習(xí)方法
27、清華教授解析霧霾:何時最危險(xiǎn)
28、唐太宗與390名死囚的死亡之約(千古絕響)
29、諸葛亮寫給兒子的一封信,僅86字,但足以震驚60億人呀
30、英國微小說大賽,只許用6個單詞,卻感動了全球人
通過研究,我們可以發(fā)現(xiàn),被廣泛轉(zhuǎn)發(fā)的移動新聞信息產(chǎn)品一般具有以下特點(diǎn):一是往往都是完整的知識信息產(chǎn)品;二是都是一些干貨,有很強(qiáng)的實(shí)用性、趣味性,不虛頭巴腦;三是都緊跟時代,滿足人們知識更新、思想解放、觀念更新的需求;四是在標(biāo)題上直接勾起人的欲望,讓人感到一種必讀的沖動,讀了會很過癮的感覺。
進(jìn)入操作層面,當(dāng)我們把桌面互聯(lián)網(wǎng)新聞與在微信上被廣泛轉(zhuǎn)發(fā)的新聞信息產(chǎn)品進(jìn)行比較,不難發(fā)現(xiàn),移動互聯(lián)網(wǎng)的新聞信息產(chǎn)品對編輯的眼光、加工能力、工作節(jié)奏要求更高了,這對我們的編輯來說,有個再學(xué)習(xí)、再提高的硬任務(wù):
一、能多快就多快。我們要記?。何⑿派蠒r時都在直播!桌面互聯(lián)網(wǎng)上,人們受上網(wǎng)環(huán)境、上網(wǎng)條件限制,一天上3、4個小時,就不得了了。但是,到了移動互聯(lián)網(wǎng),許多人一天超過12個小時都掛在網(wǎng)上,隨時看自己關(guān)心的事件最新變化。因此,要占領(lǐng)移動互聯(lián)網(wǎng),編輯記者就要吃苦了,要做到在“第一時間”將大家最關(guān)注的內(nèi)容,推送到App、微信中。要記住,報(bào)紙、電臺、電視臺的第一時間與網(wǎng)絡(luò)的第一時間不同,桌面互聯(lián)網(wǎng)的第一時間與移動互聯(lián)網(wǎng)的第一時間也不同。
前些天剛剛結(jié)束的APEC會議上,最引人注目的是“習(xí)奧會”。當(dāng)他們的會見剛剛結(jié)束,我們的手機(jī)微信上就出現(xiàn)這樣的新聞信息產(chǎn)品:習(xí)近平與奧巴馬在釣魚臺國賓館深夜聊了些啥?你說,人們能不看嗎?能不轉(zhuǎn)發(fā)給群友分享嗎?
二、直接找到人們的“癢處”猛撓?;ヂ?lián)網(wǎng)是海量信息,移動互聯(lián)網(wǎng)更是如此,因此人們在看移動端產(chǎn)品時是很挑剔的,沒有時間聽你閑扯!怎么辦?這要求我們制作、加工的移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品,在內(nèi)容和表現(xiàn)形式上要一下子抓住人,一針見血告訴人們你要說什么?切不能穿靴戴帽,不得要領(lǐng)。特別是標(biāo)題,要制作的讓人不能不看,不能不轉(zhuǎn)發(fā)。過去,我們說要做到新聞的可讀性,現(xiàn)在僅有可讀性不行,要有必讀性,就是看了微信標(biāo)題,你就必然會讀下去。因?yàn)檫@個標(biāo)題在強(qiáng)烈告訴你:你不看,是你的損失。比如,8大好習(xí)慣使癌癥遠(yuǎn)離你!采訪清華北大500名學(xué)霸,總結(jié)出的經(jīng)典學(xué)習(xí)方法。這對渴望健康的人,對望子成龍的父母,怎么可能不看、不轉(zhuǎn)發(fā)呢?
三、貼身服務(wù)就要做的讓人離不開,被你“慣出毛病來”。像人們每天需要了解天氣一樣,在移動互聯(lián)網(wǎng)上針對人們貼身需要的內(nèi)容,我們要堅(jiān)持每天做,堅(jiān)持每天提供貼身服務(wù)。這樣時間一長,網(wǎng)民和用戶就被你“慣出毛病來了”,他每天都離不開的這種貼身服務(wù)內(nèi)容。比如,每天早間3分鐘新聞早餐,每日影響股市漲跌信息提示,每天出行和天氣提示,擁堵線路早知道,等等。這種信息,一方面人們自己需要,另一方面許多人也喜歡隨手轉(zhuǎn)發(fā),表達(dá)對自己好朋友的一種關(guān)心和友好。
四、重大突發(fā)事件來了,拓展用戶的機(jī)會來了!有時候,一個重大突發(fā)事件的成功報(bào)道,可以成就一個人在新聞界的地位,甚至提升一個媒體的地位。比如,如果沒有“911事件”,鳳凰衛(wèi)視就沒有在內(nèi)地這么大影響力。正是利用了其他媒體沒有對人們當(dāng)時最迫切關(guān)注的911事件進(jìn)行滾動報(bào)道,而鳳凰衛(wèi)視做了,它就?凸顯出來了,它的影響力和受眾擴(kuò)大了。
對于移動互聯(lián)網(wǎng),在重大突發(fā)事件發(fā)生時,除了做好第一時間發(fā)布、滾動發(fā)布外,如果善于借助突發(fā)事件進(jìn)行營銷 ,可以迅速拓展自己的用戶數(shù)量。有時候,我擁有了重大活動唯一報(bào)道資源,你想提問嗎?對不起,要注冊成我的用戶才能提問。這時候雖然顯得對用戶有點(diǎn)“趁火打劫”,卻不失是使用戶規(guī)模成倍增長的有效途徑。如果你不利用,人們不會說你多么高尚,只能說明你不善于抓住時機(jī)。
五、對熱點(diǎn)事件,錯過第一落點(diǎn)了,你有沒有通過評論、后續(xù)報(bào)道、深度挖掘這個第二、第三落點(diǎn),做到來后發(fā)制人?有時候一個熱點(diǎn)事件已經(jīng)被別人廣泛報(bào)道了,我們要不要放棄參與這次熱點(diǎn)事件報(bào)道的機(jī)會?有沒有辦法從這件事件再切出一塊蛋糕呢?
其實(shí),移動互聯(lián)網(wǎng)有個特點(diǎn)是社交化,就是大家會反復(fù)討論,會發(fā)表觀點(diǎn)和評論。如果我們能夠發(fā)表與眾不同、有獨(dú)到見解的觀點(diǎn),往往可以做到后發(fā)制人,獲得比先發(fā)布但僅僅是發(fā)布一個消息的媒體,贏得更多的喝彩。而且,一個好的評論和觀點(diǎn),能夠顯示一個人、一個媒體的獨(dú)特氣質(zhì),獨(dú)特影響力。另一方面,對一個熱點(diǎn)事件做一些后續(xù)報(bào)道、深度挖掘,也能收到意想不到的效果,甚至出奇制勝。比如,前一段時間關(guān)于習(xí)大大組織文藝座談會,移動互聯(lián)網(wǎng)上被廣泛轉(zhuǎn)發(fā)的除了會上談了什么,鋪天蓋地的還有幾篇關(guān)于趙本山為何沒被邀請的分析報(bào)道。
六、四平八穩(wěn)的報(bào)道模式已經(jīng)out,找準(zhǔn)微信和客戶端上最容易傳播的點(diǎn)!對于重大新聞、重大事件,傳統(tǒng)媒體有自己的報(bào)道重點(diǎn)、報(bào)道模式,但是到了移動互聯(lián)網(wǎng),你的報(bào)道模式可能OUT了,移動端、微信、微博的傳播點(diǎn)有時候就是那么另類和獨(dú)特。比如,總書記、總理的平民化語言、服裝和行為,有時候比他會上做的重要講話更被廣泛轉(zhuǎn)發(fā);重大歷史關(guān)頭普通小人物的一句話,有時候比大人物的豪言壯語更能感動人;重大莊嚴(yán)活動中的一個小細(xì)節(jié)、小表情,有時候比活動本身傳播的更廣,反而凝固成歷史的瞬間。像習(xí)近平到韓國出訪,微信上廣泛轉(zhuǎn)發(fā)的是,習(xí)近平年輕時的照片像都教授;APEC會議上被廣泛轉(zhuǎn)發(fā)的是,習(xí)近平會見安倍與會見其他國家領(lǐng)導(dǎo)人的不同表情。
七、再貼近一點(diǎn),再親密一點(diǎn),在移動互聯(lián)網(wǎng)圈子中你能交到許多朋友。有人說:在移動互聯(lián)網(wǎng)時代,真正到了偶像的黃昏。因?yàn)槿伺c人之間更加平等,更加強(qiáng)調(diào)利他、服務(wù)和分享。只有這樣別人才會接納你。所以,我們在進(jìn)行新聞信息 產(chǎn)品制作時,一定要放低身段,突出服務(wù)性,把用戶當(dāng)親人、朋友,拉近彼此關(guān)系。
我們注意到,許多移動互聯(lián)網(wǎng)信息產(chǎn)品在制作標(biāo)題時,往往會加一句類似“看了你會震驚!”、“不能不知道的xxx!”,或者“親!如果你喜歡,轉(zhuǎn)發(fā)你的好友分享!”,有時候加一個互動,吸引用戶參與新聞事件和活動中,就使傳播效果大大提高。為了拓展用戶,在內(nèi)容制作的基礎(chǔ)上,可以通過贈送流量、贈送話費(fèi)、有獎?wù)骷榷喾N方式營銷,吸引更多用戶加入。
八、新穎的表現(xiàn)形式是新媒體的“迎賓小姐”,第一印象要吸引人。移動互聯(lián)網(wǎng)是讀標(biāo)題時代、讀圖時代、讀視頻時代,有時候,一張圖片、一個動漫,就成為一個移動信息傳播的魂,如果缺少了她,立即黯然失色。所以,摒棄黑壓壓的文字,加上靚麗的標(biāo)題;摒棄呆板的WORD文檔,變成眉清目秀的信息圖;摒棄平面的新聞圖片,增加一種活潑的卡通畫、沙畫新聞。這樣,我們就有可能比別人的新聞信息產(chǎn)品做得好一點(diǎn)、更吸引人一點(diǎn)。
作者:楊子
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